销售公司管理制度完整版
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亲~您好！
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为了加强公司的销售管理，提升公司的实力和综合竞争力，我们特制定了以下管理制度，以规范公司的销售行为。
第一条 目的：
加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力。
第二条 适用范围：
本制度适用于公司所有的销售活动。
第三条 销售活动：
公司应积极开展各项销售活动，以推动公司业务的迅猛发展。
第四条 销售人员须知：
公司销售工作的人员，应在所属主管的监督指导之下，彼此信任、相互协作，共同为公司销售利润的最大化而努力。
第五条 规则遵守：
公司人员除了应遵守本制度和其它相关规定外，对于公司临时发出的通知或命令，也应视同本制度遵守。
咨询记录 · 回答于2024-01-11
销售公司管理制度完整版
# 销售公司管理制度完整版
## 第一条 目的
- 为加强公司销售管理，增强公司实力和综合竞争力，特制定本规则规范公司销售管理。
## 第二条 适用范围
- 本规则适用于公司一切销售活动。
## 第三条 销售活动
- 公司各项销售活动必须积极开展，力争使公司各项业务得到迅猛发展。
## 第四条 销售人员须知
- 公司销售工作的人员，应在所属主管的监督指导之下，彼此信任、相互协作，相互团结力争使公司销售利润最大化。
## 第五条 各种规则的遵守
- 公司人员除本规则及其他规定外，对于公司临时发出的传达或命令，也应视同本规则遵守。
第六条 连带保证制度：
对于从事销售业务人员，应尽快设立连带保证制度。
第七条 事前调查：
从事销售业务人员，对于对方的付kuan能力等，应做事前调查，并衡量本公司的生 产能力是否能依对方的订购内容作配合后，再行决定是否受理订货。
第八条 调查事项：
从事销售工作人员，应随时做好下列四项的调查，并将内容报告给所属主管：
1. 预定下订单的机关、公司及学校的概况。
2. 调查与下订单者有交易关系，并为本公司竞争对象的同业者、设计事务所、建 设业者。
3. 下订单的对方与本公司的关系及以往的订货实绩、付kuan情况。
4. 如为第一次交易者，应就其经历、负责人、xing格、资金、往来银行、从业人员数 目、每月生产能力及交易能力、有无与本公司的竞争同业交易、业务内容等进行调查。
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