Question

严把选人用人什么坚决匡正选人用人风气

Answer 1

能力关、作风关、廉洁关。

“三项机制”的出发点和落脚点都是激励，从不同角度对激发干部干事创业积极性做出制度安排败悉。其中鼓励激励机制重点解决干部干事创业内生动力不足的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用；誉没

容错纠错机制重点解决干部干事创业放不开手脚的问题，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台庆枯纳；能上能下机制重点解决干部干事创业压力不足的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。

干部的成长需要“鼓励激励”。鼓励激励机制调动了干部干事创业的积极性，坚持精神激励、物质激励、政治激励三管齐下，让能干事、会干事、干成事的干部得褒奖、获重用，这不仅激发我们争先创优、比学赶超，更提高了工作效率，转变了工作作风。

干部的工作需要“容错纠错”。容错纠错机制就像是在改革深水区为我们买了一份“涉水意外险”一样，让我们在工作未能实现预期目标或出现偏差失误；

但符合法律法规和政策规定，并勤勉尽责、未谋取私利时，可以不作负面评价，只要及时纠错改正，就能够免除相关责任或从轻减轻处理。这不仅是制度上的改革，更是给每一位干部心灵上的鼓励和保障。

干部的发展需要“能上能下”。让正真有能力，肯干事，敢创新，勇担当的人得以重用。通过能上能下对那些履职不力、工作滞后，不适宜担任现职的干部进行调整，有效的提高的职位的效率，让各个岗位都能发挥自己应有的职责。 

“伯乐识好马”，能上能下机制让人才正真的得到发挥、得到重用。