与管理者相比领导者工作的侧重点不包括
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与管理者相比领导者工作的侧重点不包括执行和实施计划。
管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性地影响该组织经营及达成成果的能力者。管理者是被任命的,其肆雀影响力来自职位所赋予的正式权力,其不属于任何人,管理者是依靠制度、管理工具达到目的,管理具有局部性。
所谓领导者,它是指居于某一领导职位,拥有一定领导职权,承担一定领导责任,实施一定领导职能的人。领导者可以是被任命的管理者,也可以是从群体中产生的非管理者,影响力主要来自非职位权力,领导者依靠远景规划、激励去实现目标,领导具有全局性等。
领导者的职责:
现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责:引导职责是指领导者有责任指导各裂枣早项活动的开展和协调;服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。
可见,引导职责和服务职责是相辅相成的,并且,服务职责发挥得越好,引导职责就越能有效地实现。对于作为组织主管人员的领导者来说,权力和权威是实施领导有效工具,领导者需要用自己所拥有的权力和权威进行控制和指挥,发挥其在组织中的影响力。
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