Question

施工组织设计内容

Answer 1

施工组织设计包括哪些内容
施工组织设计一般包括五项基本内容：
工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计作用：
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
经验证明，如果一个工程施工组织设计能反映客观实际，符合国家政策和合同规定的要求，符合施工工艺规律，并能认真地贯彻执行，那么施工就可以有条不紊地进行，就能较好发挥投资效益。
以上内容参考百度百科-施工组织设计；百度百科-工程施工组织设计
施工组织设计主要包括哪些主要内容
施工组织设计的主要内容包括：施工的组织管理机构、施工的总体部署和主要施工方案、施工进度计划。
包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工现场布置、施工进度计划及工期保证措施、主要分部分项工程施工方案及措施、重点与特殊部位施工措施和方法、季节性施工措施、施工组织管理、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等方面。
作用
其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。
以上内容参考?百度百科—施工组织设计
施工组织设计包括哪些内容？
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施工组织设计一般包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标这几个。施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的、用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。若施工图设计是解决造什么样的建筑物产品，则施工组织设计就是解决如何建造的问题。由于受建筑产品及其施工特点的影响，每一个工程项目开工前，都必须根据工程特点与施工条件来编制施工组织设计。
施工组织设计的基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则，结合工程的具体条件，确定经济合理的施工方案，对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排，以保证按照既定目标，优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是：通过施工组织设计的编制，明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划，明确临时设施、材料和机具的具体位置，有效地使用施工场地，提高经济效益。
施工组织设计一般包括以下五项基本内容∶:
1、工程概况。主要说明工程的基本情况，工程性质和作用，工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
2、施工部署及施工方案。主要说明施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。
3、施工进度计划。一般采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
4、施工平面图。包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
5、主要技术经济指标。包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。

Answer 2

施工组织设计是一份指导一个拟建工程进行施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件。它的基本内容通常包括以下几个方面：
1. 工程概况：这部分主要介绍工程的基本情况，包括工程的规模特点、施工条件、自然条件、资源供应情况和施工环境等。
2. 施工部署及施工方案：此部分需要制定出详尽的施工安排以及施工前的准备工作计划，并针对各个分部分项工程提出具体的施工方法和工艺流程。
3. 施工进度计划：这部分主要是计算主要工种工程的工程量，确定施工的总体部署，并编制施工总进度计划。
4. 资源需求量计划和施工准备工作计划：前者主要是对人力、物力等资源的需求进行预测和规划，后者则是依据施工部署和施工方案制定的施工前的准备工作计划。
5. 施工平面图设计：这部分主要是设计施工现场的总体布局，包括各类起重机械的数量、位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
6. 主要技术经济指标：列出关键的技术经济指标，如工程质量、安全、环保等方面，以便对施工组织设计的执行效果进行评价。