简述人力资源管理的主要活动。
展开全部
简述人力资源管理的主要活动。
查看答案解析 【正确答案】 人力资源管理就是将科学的理论和方法及各种激励手段运用到人力资源管理的实践中去,人力资源管理主要活动有以下几方面:
(1)工作分析与工作设计:对组织中各个工作岗位的性质、结构、责任、流程等进行分析,在调查分析获取信息的基础上,编写岗位说明书和岗位工作规范。
(2)人力资源规划:把组织人力资源战略规划转化为中长期目标、计划和措施,包括组织对人力资源需求与供给的分析预测,以实现人力资源状况与组织发展的动态匹配。
(3)招聘管理:根据人力资源规划和工作分析的要求,采用科学的方法,为组织招聘、选拔所需要的人力资源,并将安排到合适的工作岗位上。
(4)员工素质测评:员工素质测评是现代组织在员工甄选和任用中的重要方法,是为特定的人力资源开发与管理目标服务的,组织在招聘、培训、考核、安置、晋升等环节都需要测评技术的支撑。
(5)员工培训:员工培训是组织提升员工素质与技能进而实现组织发展的重要手段。组织应当有计划、有目标、有步骤地对新员工和在职员工进行培训和开发,提升其智力,激发其活力,增强企业的竞争优势。
(6)绩效管理:采用先进的理念、科学的方法和公正的态度对企业情况进行绩效管理,并及时进行反馈,为改进工作绩效和员工培训、晋升、薪酬等提供依据。
(7)薪酬管理:根据组织目标的需要,设计对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬体系,这是人力资源管理的重要工作。合理的薪酬政策不仅能效调动员工的积极性,而且能在激烈的市场竞争中吸引和留住高素质的人力资源。
(8)员工职业生涯管理:关心员工的个人发展,帮助员工制定职业发展规划,帮助员工建立职业发展通道,作为现代管理者,熟悉并掌握职业生涯管理的相关知识是人力资源管理的重要内容。
【答案解析】 参见教材P53-54。
本题知识点:人力资源管理的概念、作用和主要活动,
我整理的相关历年试题及答案解析,想了解相关资料请持续关注历史新知。
查看答案解析 【正确答案】 人力资源管理就是将科学的理论和方法及各种激励手段运用到人力资源管理的实践中去,人力资源管理主要活动有以下几方面:
(1)工作分析与工作设计:对组织中各个工作岗位的性质、结构、责任、流程等进行分析,在调查分析获取信息的基础上,编写岗位说明书和岗位工作规范。
(2)人力资源规划:把组织人力资源战略规划转化为中长期目标、计划和措施,包括组织对人力资源需求与供给的分析预测,以实现人力资源状况与组织发展的动态匹配。
(3)招聘管理:根据人力资源规划和工作分析的要求,采用科学的方法,为组织招聘、选拔所需要的人力资源,并将安排到合适的工作岗位上。
(4)员工素质测评:员工素质测评是现代组织在员工甄选和任用中的重要方法,是为特定的人力资源开发与管理目标服务的,组织在招聘、培训、考核、安置、晋升等环节都需要测评技术的支撑。
(5)员工培训:员工培训是组织提升员工素质与技能进而实现组织发展的重要手段。组织应当有计划、有目标、有步骤地对新员工和在职员工进行培训和开发,提升其智力,激发其活力,增强企业的竞争优势。
(6)绩效管理:采用先进的理念、科学的方法和公正的态度对企业情况进行绩效管理,并及时进行反馈,为改进工作绩效和员工培训、晋升、薪酬等提供依据。
(7)薪酬管理:根据组织目标的需要,设计对内具有公平性,对外具有竞争力的薪酬体系,这是人力资源管理的重要工作。合理的薪酬政策不仅能效调动员工的积极性,而且能在激烈的市场竞争中吸引和留住高素质的人力资源。
(8)员工职业生涯管理:关心员工的个人发展,帮助员工制定职业发展规划,帮助员工建立职业发展通道,作为现代管理者,熟悉并掌握职业生涯管理的相关知识是人力资源管理的重要内容。
【答案解析】 参见教材P53-54。
本题知识点:人力资源管理的概念、作用和主要活动,
我整理的相关历年试题及答案解析,想了解相关资料请持续关注历史新知。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询