一般服装的利润是成本的多少?
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一件标价三四百元的服装,其成本价不过三四十元,标价七八百元的服装其成本价不过100多元。一般的服装店都雇用一到两名售货员,只要货进得对路,一天卖出去一件,人工工资、房屋租金、税金就全都有了,多卖就是挣的。
据透露,某些服装的利润可以达到3-5倍,多的可以达到10倍以上。
有些衣服你能赚德多有些就只能赚进价和车费,要看你怎么进的货和你进的是什么货,然后你就标号。
商场里品牌服装的毛利率可达到200%甚至更高,而且冬装比夏装高,男装比女装高。他的一位朋友在一家大型购物中心经销一个品牌男装,夏天的一件T恤衫进价100多元,卖400多元,这样即使是打5折,照样有利可图。
至于那些折扣幅度特别大的服装,多数都是放了好几年的库存,基本上是按成本价处理。
品牌服装暴利的存在,首要在流通环节。一部分品牌服装由批发商批出的价格与在零售市场销售的价格相差悬殊,而他们在进货渠道上并无差别。
服装销售的中间环节中包括经销商、品牌代理商和零售商场。就服装而言,经销商通常要在出厂价上加价30%,零售商场再加价30%。因此,一件100元的服装到了商场售价可能就会攀升到170多元。
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一位服装生产企业的老总向我透露,“服装确实属于暴利。但这个暴利不是体现在面料上,而是完完全全表现在流通环节上。”这位老总表示,“成本不过5元钱的小背心,在小商品市场卖25元一点不成问题。我就曾经把10元成本的服装标价100元出售,结果卖得很火爆。”另一位经营面料生意的总经理告诉我,目前服装价格中面料与销售价之间的比例至少在1比7左右。如果加上加工费等其它费用,服装平均的利润至少是400%,如果是新款服装,利润更可高达1000%。
业内人士说,之所以服装的销售利润被厂家定得如此高,是因为在销售过程中,商场从中要求的各种费用较高,比如:按营业额倒扣流水比例平均在27%—35%,对于某些销售不好的品牌按保底倒扣的比例高达50%以上。此外,高昂的进店费再加上各种促销费用的摊派,也让经销商把服装的销售价格虚高至少3倍以上,好留出过季打折的空间。
对于那些时髦的新款式服装,更是厂家商家抬高销售利润的绝好目标。而这些高利润服装最后都是将暴利转嫁到消费者身上。一位经销商告诉记者,“好品牌、好卖点、时髦款式是暴利的‘三要素’,而它们都离不开爱赶时髦的年轻女士的追崇。”
来自一位商场老总的说法:“经销商在进商场以前已经把服装价格定好了,商场根本不管服装卖多少钱,商场要的只是实实在在的倒扣流水的利润。”而经销商说:“过去毛利达到20%厂家就能够赚钱,但是现在如果低于60%厂家肯定赔钱。”
业内人士说,之所以服装的销售利润被厂家定得如此高,是因为在销售过程中,商场从中要求的各种费用较高,比如:按营业额倒扣流水比例平均在27%—35%,对于某些销售不好的品牌按保底倒扣的比例高达50%以上。此外,高昂的进店费再加上各种促销费用的摊派,也让经销商把服装的销售价格虚高至少3倍以上,好留出过季打折的空间。
对于那些时髦的新款式服装,更是厂家商家抬高销售利润的绝好目标。而这些高利润服装最后都是将暴利转嫁到消费者身上。一位经销商告诉记者,“好品牌、好卖点、时髦款式是暴利的‘三要素’,而它们都离不开爱赶时髦的年轻女士的追崇。”
来自一位商场老总的说法:“经销商在进商场以前已经把服装价格定好了,商场根本不管服装卖多少钱,商场要的只是实实在在的倒扣流水的利润。”而经销商说:“过去毛利达到20%厂家就能够赚钱,但是现在如果低于60%厂家肯定赔钱。”
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服装和鞋,开专卖店的能有40%至50%的利润。比如“红蜻蜓”皮鞋,一些进价在80元至130元之间的鞋,卖价是140元至250元之间。我所在地方的“红蜻蜓”专卖店开了接近两年了,现在正在扩大经营规模,还增加了服装。店里原先雇四五个打工店员,每个月的支出费用(含工钱)怎么也要超过4000元,这还不算装修的费用。照这个计算,专卖店每月要卖多少双鞋才能维持。
但我发现,专卖店的生意很不错,每月应能卖到120双鞋以上。如果以每天卖出6至7双鞋来估算,收入就相当可观了(月利润达到1万元以上)。
与“红蜻蜓”类似,“奥康”的鞋也是基本如此。进价80元的鞋卖到200多元,所以看起来利润更高,但是总体感觉牌子稍稍活力不足,销量略低。“七匹狼”的鞋很不错,就是贵些,进价200元的鞋要卖到350元至360元。“七匹狼”的鞋目前的销量在本地比“红蜻蜓”少很多。“富贵鸟”鞋、“名士鞋”等走的也是高价路线,利润情况与“七匹狼”类似。
首先是看起来名牌有很多,其中不少都是国内生产用外国品牌的。从质量说,名牌的做工和用料比一般品牌要好很多,但同档次的服装品牌过于雷同,有的只是贴的牌子不一样而已。国内的生产厂家每年给名牌商标的持有者钱,然后就可以用这个牌子,像“圣罗兰”、“都彭”等等。也是品牌多的原因,很多服装的品牌效应并不明显,本地的“圣罗兰”和“花花公子”到后来都做不下去了。“登喜路”和“柒牌”现在还开着,但平时走过并不见什么客人。
服装在冬季相对好做,夏天到了,老板就会抱怨说生意平淡如水,往往也就是刚够租金。在冬天,要是每天能卖一两套好的西服生意就算不错。但是因为本地消费水平低,很少人要那些两三千元的西服。至于明码标价的一般服装,就属于低价和薄利的一类了,一天卖个三十件至二三百件并不奇怪,这样一天也有四十元至四五百元的钱赚了。现在这种方式的店不少,只是人们觉得那些衣服不够档次,生意尚可但是没见哪家特别好的。
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但我发现,专卖店的生意很不错,每月应能卖到120双鞋以上。如果以每天卖出6至7双鞋来估算,收入就相当可观了(月利润达到1万元以上)。
与“红蜻蜓”类似,“奥康”的鞋也是基本如此。进价80元的鞋卖到200多元,所以看起来利润更高,但是总体感觉牌子稍稍活力不足,销量略低。“七匹狼”的鞋很不错,就是贵些,进价200元的鞋要卖到350元至360元。“七匹狼”的鞋目前的销量在本地比“红蜻蜓”少很多。“富贵鸟”鞋、“名士鞋”等走的也是高价路线,利润情况与“七匹狼”类似。
首先是看起来名牌有很多,其中不少都是国内生产用外国品牌的。从质量说,名牌的做工和用料比一般品牌要好很多,但同档次的服装品牌过于雷同,有的只是贴的牌子不一样而已。国内的生产厂家每年给名牌商标的持有者钱,然后就可以用这个牌子,像“圣罗兰”、“都彭”等等。也是品牌多的原因,很多服装的品牌效应并不明显,本地的“圣罗兰”和“花花公子”到后来都做不下去了。“登喜路”和“柒牌”现在还开着,但平时走过并不见什么客人。
服装在冬季相对好做,夏天到了,老板就会抱怨说生意平淡如水,往往也就是刚够租金。在冬天,要是每天能卖一两套好的西服生意就算不错。但是因为本地消费水平低,很少人要那些两三千元的西服。至于明码标价的一般服装,就属于低价和薄利的一类了,一天卖个三十件至二三百件并不奇怪,这样一天也有四十元至四五百元的钱赚了。现在这种方式的店不少,只是人们觉得那些衣服不够档次,生意尚可但是没见哪家特别好的。
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一般服装的利润是成本的百分之五十到六十
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看你计算什么毛利率了:
销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100% 成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%
大家讲毛利率的时候往往指成本毛利率多一些,就是(170-100)/100*100%=70%,如果你要算利润的毛利率那就是(170-100)/170*100%喽
还有 看你对别人的追问,你要搞清收入就是收入不是利润,这里的收入是170,不是70。
销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100% 成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%
大家讲毛利率的时候往往指成本毛利率多一些,就是(170-100)/100*100%=70%,如果你要算利润的毛利率那就是(170-100)/170*100%喽
还有 看你对别人的追问,你要搞清收入就是收入不是利润,这里的收入是170,不是70。
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