如何看待职场上职位的晋升?
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职场上职位的晋升是对个人的业务能力和领导力的肯定,将激发个人向着更高目标迈进;但同时意味着个人的责任更大以及更多的人迈和资源。
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一般情况下,不管是通过内部考核,还是通过跳槽获得的职位晋升
权责都是双向的:更好的福利待遇+更好的职权+更多的资源+更高的平台 VS 更严苛的KPI任务指标+更全面的能力考核(比如领导力,管理能力,资源分配和使用能力)+更明确的公司立场(公司用让渡权力,资源,平台和回报,来置换更明确的服务好公司的立场和责任)+更有约束力的人格评估(比如不能损害公司利益,比如不能利用职权欺压自己的成员)
这也意味着,职位晋升可能伴随着被放大无数倍的职场风险,人一旦站在核心的位置,就要接受各种被挑剔,如果自己的能力和晋升后的岗位稍微低于预期,那可能麻烦就会到来(而没晋升前,可能针对你的评估指标在相对低的层次,你一直是安全的)
并不是获得晋升,或者实现向上跳槽,就一直能皆大欢喜
内部职位晋升和向上跳槽,只是说明:进入了新的秩序圈+来到了新的实战舞台,其他的待定
权责都是双向的:更好的福利待遇+更好的职权+更多的资源+更高的平台 VS 更严苛的KPI任务指标+更全面的能力考核(比如领导力,管理能力,资源分配和使用能力)+更明确的公司立场(公司用让渡权力,资源,平台和回报,来置换更明确的服务好公司的立场和责任)+更有约束力的人格评估(比如不能损害公司利益,比如不能利用职权欺压自己的成员)
这也意味着,职位晋升可能伴随着被放大无数倍的职场风险,人一旦站在核心的位置,就要接受各种被挑剔,如果自己的能力和晋升后的岗位稍微低于预期,那可能麻烦就会到来(而没晋升前,可能针对你的评估指标在相对低的层次,你一直是安全的)
并不是获得晋升,或者实现向上跳槽,就一直能皆大欢喜
内部职位晋升和向上跳槽,只是说明:进入了新的秩序圈+来到了新的实战舞台,其他的待定
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那么在职场上的话,其实职位的晋升是很简单的,很容易理解的。
就是你的能力已经到了,而且领导的位置上是有欠缺的,希望有人往上提升上面的,领导又看你比较顺眼,那么你就顺理成章的能够得到晋升。
就是你的能力已经到了,而且领导的位置上是有欠缺的,希望有人往上提升上面的,领导又看你比较顺眼,那么你就顺理成章的能够得到晋升。
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用更淡然的眼光去看待别人的晋升。职场是一个名利场,许多同级别的同事或许早于你晋升甚至速度飞快。此时,你更应该保持一颗平常心,不因为这些事情而扰乱自己的情绪,进而影响工作效率。相反地,以坦然与包容的眼光去看待这些事情,从中学习,或者“吃一堑长一智”都是一个职场达人应该具备的从容。用更淡然的眼光去看待别人的晋升。职场是一个名利场,许多同级别的同事或许早于你晋升甚至速度飞快。此时,你更应该保持一颗平常心,不因为这些事情而扰乱自己的情绪,进而影响工作效率。相反地,以坦然与包容的眼光去看待这些事情,从中学习,或者“吃一堑长一智”都是一个职场达人应该具备的从容。仅供参考!
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1.基层职位晋升靠实干。有能力的人,晋升基层职位没什么大问题,因为部门的主要工作,都是基层职位在做。
2.中层职位晋升靠领导关系。中层职位是领导的心腹,领导必须要提拔自己的圈内人,因为部门的日常管理工作都是中层在做,领导无法事必躬亲,但领导需要靠中层来建立影响力,就必须要让中层忠实地按他的意思做。
3. 高层职位晋升靠权谋。高层职位的晋升,竞争是异常激烈的,将其他人踩在脚下,你才能上位,如果你想过于善良,不懂一点厚黑学,那还是别去做高层岗位了,经理岗位才适合。
2.中层职位晋升靠领导关系。中层职位是领导的心腹,领导必须要提拔自己的圈内人,因为部门的日常管理工作都是中层在做,领导无法事必躬亲,但领导需要靠中层来建立影响力,就必须要让中层忠实地按他的意思做。
3. 高层职位晋升靠权谋。高层职位的晋升,竞争是异常激烈的,将其他人踩在脚下,你才能上位,如果你想过于善良,不懂一点厚黑学,那还是别去做高层岗位了,经理岗位才适合。
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