直属领导和我说,直属领导的领导对我有意见,我该怎么办?
反思自己工作的细节
微老板会特别注重细节,所以你可以看看自己工作的细节,哪些地方做得不够。比如你是否经常迟到,是否严格遵守公司的规章制度,工作过程中是否会出现反复的错误等等。一切问题的根源都可以从自我反省开始。一旦发现这些可以改进的行为细节,马上改正,对提高自己的专业素质是有好处的。
理解你的老板。
如果不了解他们的做事风格,很容易造成误解。有些老板注重结果,不刻意关注过程,允许小错,做出成绩。而且我的微老板会时刻关注你的所有流程细节。他们认为细节决定一切,不注重细节很难有结果。不同的管理风格,作为下属,首先要了解,然后再采取相应的措施。后来因为很注重自己的细节,在公司一直过得很好,也会牢记老板的话和工作的要求,严格执行。
多汇报,多交流。
工作中,可以多向领导汇报和沟通。无论是哪种管理风格,老板都非常欢迎下属的汇报和交流。不仅仅是工作进度和结果的汇报,适当的时候还要和老板沟通他的行为,因为在他们心里,没有反馈就不会觉得自己的管理方法有问题。大多数情况下,只要你去沟通,我相信这种微老板会改善你和他们的关系,建立更好的工作关系。而且,在这个前提下,你们也可以多讨论一下自己过去的工作,看看哪些问题需要解决,哪些好的应该保留,达到彼此更加和谐的局面。
养成写工作日志的习惯。
写工作日志不仅是一种工作,也是一个高效员工应该养成的习惯。毕竟在公司呆的时间越长,经历的事情越多,人的记忆也无法准确记录过去的事情。同时工作日志也可以看到工作中的问题和成长轨迹,起到很好的促进作用。特别是对于微老板来说,做好记录是非常必要的。只要有工作日志和记录,即使老板批评怀疑你,那些都是最直接的证据,也会避免老板说一套做一套,只会甩锅不承担责任的情况。