一本书从出版到发行的流程是怎样的
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一本书从出版到发行的流程是怎样的
新书计划指南
在出书的过程中,新书计划是必须迈出的第一步,为了协助我们能够完全的了解您的大着,以及评估您作品的特点,希望在写新书计划时,最好能包括以下的重点:
内容说明
清楚的描述出书的想法、目的、内容章节结构、涵盖范围、这本书的特色、有何创新点、是否运用特殊的教学策略或教学元素、在学术上的特殊位置等,请尽可能提供相关的'细节。
读者设定
1. 这本书适合那个阶段的学生使用,难易程度是否具有普遍性?
本系学生或外系学生使用?
2. 这本书可以在哪些课程上被使用?原因何在?
什么样类型的老师会喜欢这本书?
市场概况
1. 请列出主要的同类书籍三本?本书是否具有竞争力?原因为何?
2. 与其它同类书籍相比,这本书有何不同之处?其定位何在?
3. 市场量预估有多少?哪些学校/系所可能为潜在使用对象?
书籍版面
1. 这本书的最佳版面为何?16开或18开?是否心中已有雏型?
2. 这本书包括多少图表?有无特别格式设定?
出书时间表
1. 完成这本书预计的时间是多久?
2. 能否配合书籍推广季节?
出版流程
我们的出版流程有下列的步骤;
1. 新书计划表
2. 审阅: 经由审阅者评估新书内容,评估以专业学术性、内容创新性、
结构完整性、题材丰富性、是否符合出版方向等为评估的依据
3. 会议决定: 公司内部开会讨论,由业务、营销、会计、编辑、行政等部门
依不同角度讨论决定是否出书
4. 投票: 共同投票同意的新书计划则进入出版流程
5. 签约: 签署合约
6. 定出书进度
7. 编辑: 完成新书内容之后,则进行版面的编辑、校对、美编
8. 封面设计
9. 印务制作
10. 出书
11. 仓管
第一,是要遇到赏识你的作品的编辑,那怕再好的书,遇不到赏识你的编辑,也白搭,那怕再有争议的作品,遇到赏识的编辑,也照样出
第二:渠道是关键,好品牌都是死在渠道上的,如果你没有足够的投入,我是说你手中的资金不足六百万的话,甭想火起来
第三:主流决定生死,你不了解主流,如果你了解,就不会再这里了。 ;
新书计划指南
在出书的过程中,新书计划是必须迈出的第一步,为了协助我们能够完全的了解您的大着,以及评估您作品的特点,希望在写新书计划时,最好能包括以下的重点:
内容说明
清楚的描述出书的想法、目的、内容章节结构、涵盖范围、这本书的特色、有何创新点、是否运用特殊的教学策略或教学元素、在学术上的特殊位置等,请尽可能提供相关的'细节。
读者设定
1. 这本书适合那个阶段的学生使用,难易程度是否具有普遍性?
本系学生或外系学生使用?
2. 这本书可以在哪些课程上被使用?原因何在?
什么样类型的老师会喜欢这本书?
市场概况
1. 请列出主要的同类书籍三本?本书是否具有竞争力?原因为何?
2. 与其它同类书籍相比,这本书有何不同之处?其定位何在?
3. 市场量预估有多少?哪些学校/系所可能为潜在使用对象?
书籍版面
1. 这本书的最佳版面为何?16开或18开?是否心中已有雏型?
2. 这本书包括多少图表?有无特别格式设定?
出书时间表
1. 完成这本书预计的时间是多久?
2. 能否配合书籍推广季节?
出版流程
我们的出版流程有下列的步骤;
1. 新书计划表
2. 审阅: 经由审阅者评估新书内容,评估以专业学术性、内容创新性、
结构完整性、题材丰富性、是否符合出版方向等为评估的依据
3. 会议决定: 公司内部开会讨论,由业务、营销、会计、编辑、行政等部门
依不同角度讨论决定是否出书
4. 投票: 共同投票同意的新书计划则进入出版流程
5. 签约: 签署合约
6. 定出书进度
7. 编辑: 完成新书内容之后,则进行版面的编辑、校对、美编
8. 封面设计
9. 印务制作
10. 出书
11. 仓管
第一,是要遇到赏识你的作品的编辑,那怕再好的书,遇不到赏识你的编辑,也白搭,那怕再有争议的作品,遇到赏识的编辑,也照样出
第二:渠道是关键,好品牌都是死在渠道上的,如果你没有足够的投入,我是说你手中的资金不足六百万的话,甭想火起来
第三:主流决定生死,你不了解主流,如果你了解,就不会再这里了。 ;
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小虎
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