你认为公司的企业文化建设还有哪些值得改进的方面,有何更好的建议?
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进行企业文化建设的要形成企业文化管理人文特色,人性化管理,主观能动性发掘,主人翁精神教育必不可少,关键还是看企业缺乏或者潜在缺乏何种企业文化,有针对性的加以培育比较好.
首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司取得的发展和他的存在对公司是建设性的,让其感觉与公司荣辱与共;
设立众多奖惩体制,奖惩结果和先进员工、薪资、福利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力;
经常组织团队活动或者类似于Team-building的活动,设定集体目标,让员工有共同奋斗的目标,培养集体主义精神,活跃员工,增进员工间感情;
完善管理制度,尽量减少人为主观因素对工作的影响,让员工觉得公平公正。
等等,其实很简单,方法很多,只要让员工觉得公司是值得他付出的,付出有回报就OK啦。
首相要让员工了解公司,经常或者定期对员工进行企业文化教育、企业现状、企业信息的分享,让员工认为他公司也是把他作为一员的,公司取得的发展和他的存在对公司是建设性的,让其感觉与公司荣辱与共;
设立众多奖惩体制,奖惩结果和先进员工、薪资、福利等挂钩调动员工工作积极性发挥其才智和非岗位上的能力;
经常组织团队活动或者类似于Team-building的活动,设定集体目标,让员工有共同奋斗的目标,培养集体主义精神,活跃员工,增进员工间感情;
完善管理制度,尽量减少人为主观因素对工作的影响,让员工觉得公平公正。
等等,其实很简单,方法很多,只要让员工觉得公司是值得他付出的,付出有回报就OK啦。
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