Question

做事应该怎么做？

Answer 1

怎样与常见的9种人打交道
　　

　　1、应付口蜜腹剑的人：微笑着打哈哈
　　面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的样子，他让你做事情，你都唯唯诺诺满口答应。他和气，你要比他更客气。他笑着和你谈事情，你就笑着猛点头，万一你感觉到，他要你做的事情实在太毒了，你也不能当面拒绝或翻脸，你只能笑着推诿，誓死不接受。
　　如果他是你的同事，最简单的应付方式是装得不认识他。每天上班见面，如果他要亲近你，你就要找理由马上闪开。能不做同一件工作，尽量避开不要和他一起做，万一避不开，就要学着写日记，每天检讨自己，留下工作记录。
　　如果他是你的部下的话，只要注意三点：其一，找独立的工作或独立工作位置给他；其二，不能让他有任何机会接近上面的主管；其三，对他表情保持严肃，不带笑容。
　　2、应付吹牛拍马的人：不要与他为敌
　　如果你碰到这一类的主管，要和他搞好关系，他吹牛拍马对你无害。当此类人是你的同事时，你就得小心了。不可与他为敌，没有必要得罪他。平时见面还是笑脸相迎，和和气气。如果你有意孤立他，或者招惹他，他就可能把你当做往上爬的垫脚石。如果他是你的部下，要冷静对待他的阿谀逢迎，看看他是何居心。
　　3、应付尖酸刻薄的人：保持一定距离
　　尖酸刻薄型的人，是在公司内较不受欢迎的。他的特点是和别人争执时往往挖人隐私不留余地，同时冷嘲热讽无所不至，让对方自尊心受损，颜面尽失。这种人平常以取笑同事、挖苦老板为乐事。你被老板批评了，他会说：“这是老天有眼，罪有应得。”你和同事吵架了，他会说：“狗咬狗一嘴毛，两个都不是好东西。”你去纠正部下，被他知道了，他也会说：“有人恶霸，有人天生贱骨头，这是什么世界？”尖酸刻薄型的人，天生伶牙俐齿得理不饶人。由于他的行为离谱，因此在公司内也没有什么朋友。他之所以能够生存，是因为别人怕他，不想理他。但如果有一天遭到众怒，他也会被治得很惨。
　　如果不幸这类人是你的老板，你唯一可做的事就是换部门或换工作。但在事情还没有眉目及定案时，不要让他知道。否则，他的一轮人身攻击，你恐怕会承受不了。
　　如果他是你的同事，和他保持距离，不要惹他。万一吃亏，听到一两句刺激的话或闲言碎语，就装没听见，千万不能动怒，否则，是自讨没趣，惹鬼上身。
　　如果他是你的部下，你得多花时间在他身上。有事没事和他聊聊天，讲一些人生的善良面，告诉他做人厚道自有其好处。你付出的爱心和教诲，有时会带来一份意想不到的收获。
　　4、应付挑拨离间的人：最好谨言慎行
　　同样是一张嘴巴，有人用来吹牛拍马，有人用来讽刺损人，有人用来挑拨是非离间同仁。吹牛拍马是损人利已；尖酸刻薄是损人利己；挑拨离间是将公司弄得乱七八糟，人心惶惶，变文明为野蛮，人人自危，人人战斗。这类型的人，给公司带来的杀伤力非常之大且迅速，只要一不注意或处理不当，便可能灰飞烟灭，处处残迹。应付这种类型的人，没有什么办法，只能防微杜渐，不让这类人进来，或一有发现就予以制止或消除。否则，后果不堪设想。
　　挑拨离间型的人做了你的老板，你首先要注意的是谨言慎行，和他保持距离，在公司建立个人信誉，同时要保持着“能做就做，不能做就走”的宽广心胸。
　　这种人做了你的同事，你除谨言慎行及和他保持距离外，最重要的是你得联络其他同事，建立联防及同盟关系，将他孤立起来，如果他向任何人挑拨和离间，不要为之所动和不受影响。
　　如果他是你的部下，那你就要想办法弄走他，孤立他。如果下不了手，他就会孤立你，弄走你。
　　5、应付雄才大略的人：虚心地学习
　　这一类型的人，胸怀大志，眼界开阔，而不计较一些小的得失。他在工作时，不忘掉充实自己及广结善缘。除了完成自己的工作外，他也会帮助别人和指导同事。每到一个地方，不论他是否已呆很久，或已成为组织中的正式主管，他都能在极自然的情况下，影响人，控制群体的行为。俗话所说的“虎行天下吃肉”，指的大概就是这种人。雄才大略的人，见识往往异于常人，思维逻辑方式也有其个人特色。他在时机不成熟时，可以忍耐，不论是卧薪尝胆或是从你的胯下爬过，他都能欣然接受。但是，时机成熟，他奋臂而起，如大鹰冲天，没有人能与之争锋。不是每一个雄才大略的人，都是成大功立大业的。但是，做人处事自有风格，不卑不亢、不急不躁是他的本色。
　　碰到有雄才大略的老板，你是跟对人了。于是亦步亦趋，片刻不可相离，他晋升你也跟着晋升。砬到这种老板，你要虑心向他学习。因为天下没有不散的筵席，当曲终人散时，别人都受益匪浅，自然你也不会两手空空。
　　有雄才大略的同事，如果大家利害一致，大可共创一番轰轰烈烈的事业。如一山不能容二虎的话，也可一相合纵挂六国相印，一相秦皇以连横合并天下，各取所需，各享盛名，而得其利。如果以上都行不通的话，你就全心全意地帮助他成功，自己多少也留下识才的美名。
　　有了这种部下，你应有自知这明。知道他终非池中之物，有朝一日定会超过你。虚心地接纳他，给他实质上的资助肯定。在会计学上称为投资，到时候一定是有利润的。
　　6、应付翻脸无情的人：应该留一手
　　这类型的人最大的特征就是，翻脸如翻书。说翻就翻，一翻就是好几面。在他翻脸时，你不要问他理由，你不必述说从前对他的恩情和助益，他一个字都听不进去。翻脸无情的人，他似乎是得了一种“忘恩记仇病”。你对他的百般呵护，只要小事一桩不顺他的心，就全盘翻覆。这有如野心狼子，你养育愈久，对自己的危险就愈大。这种情形，在国内的连续剧的剧情中，最常看得见。三十集中，让他横行二十九集半，最后，还是编剧者应观众要求，将他在银幕内正法。翻脸无情的人发现，他利用这种方式来处理他的人际关系，简直是无往不利，处处占有便宜。他知道每次利用完别人，又找到新利用对象时，此时就可翻脸。反正每次翻的都是不同的人，别人不但记不住也无可奈何，只能自认倒霉！
　　如果不幸你的老板是这种翻脸无情的人，你在他手下做事时，千万要记住“留一手”。任何事情做完了，你就得小心被炒鱿鱼。怎么样化被动为主动，当他要翻脸的那一刹那，你也告诉他我等你好久了，为什么你今天才要翻！少来这一套，你这种手段我看多了。
　　如果有这种同事，你倒是大可不必和他一般见识。反正没有利害关系，各干各的活，要翻不翻随便你！
　　有这种部下最令人伤脑筋，也没有什么好的办法。最重要的是不能因为他常翻脸而特别将就他，别的部下会以为你是欺善怕恶，这就划不来了。
　　7、应付愤世嫉俗的人：睁只眼闭只眼
　　这一类型的人，对社会上的一些现象非常地看不惯，认为社会变了，世风不古，人心愈来愈险恶，快活不下去了。和愤世嫉俗的人共事，说不上好还是不好。只要他所愤的事不是公司福利制度，对你来说这只是其个人行为，没有什么好说的。当有一天他对公司的制度、福利有意见时，你就有福了。他往往会牺牲自己，为你们去谋一些好处来。
　　对愤世嫉俗的部下，要劝他多吸收新的知识。告诉他现在社会进步了，风气开放了，他的那一套理论已经过时了，要收起来，否则，会跟不上进代。骂不得要领，你会被见笑，我也失面子。
　　8、应付敬业乐群的人：工作得卖力气
　　这一类型的人，由于工作态度和做事方法正确，颇受公司的肯定和同事的爱戴。凡是他在单位及群体，都会有着不错的生产力和业绩。这一类型的人，会感染其他的工作同仁，让组织朝着正面的方向发展，给员工带来一个合作而和谐的工作环境。当公司顺时，大家共同努力，共享成果；当公司不顺时，大家咬紧牙关，奋发图强，再创生机。平时没事的当儿，他会主动地训练新手，培养团体实力；工作 忙碌的刹那，他又能影响同仁，相互支援，共渡难关。
　　这一类型的人，不论是你的主管、同事和部下，在和他们一起工作时，你都要学着和他一样地敬业乐群。只要你表现出不是那个样子的话，你就会被他比下去。
　　9、应付踌躇满志的人：尽量顺着他
　　踌躇满志的人，对任何事情都有他自己的定见。他之所以会踌躇满志，是因为一直处在一种极顺的状况下，使他不曾尝过失败的苦头。因此也不怕失败。上帝既然对他如此地眷顾，只要上帝不死，他自然会再受眷顾下去。他没有办法接受别人的意见，如果别人够聪明的话，也不用和他辩。要知道一个长久不曾失败过的人，是因为他的智慧，而不是他的运气。朋友，相信“智慧”这两个字，虽然很好写，但不容易了解。
　　如果他是你的老板，在他的面前不要乱出点子。尽量照着他的意思去做，他会把他的意思讲得很清楚。因为他怕你笨，所以他会多讲一遍。最后，再问你一次，懂了吗？等你回答懂了，他才放心。有时，他会礼貌性地问你一次，对他的做法，有没有意见？此时你就立即肯定他的做法。此时你若稍有犹豫或再多问两句，都会被他嗤之以鼻。
　　和这类人同事，不能太顺着他，只有让他尝到一些失败的苦果，才能真正地改变及帮助他。
　　对这种部下，交一些难度较高的工作给他做。做成功了，也不赞许；做失败了， 交给别人做。让别人做成功，让他知道人外有人天外有天的道理。不用训练他和告诉他做事的方法，他听不进去。多花一些精神在别的人身上，对他绝对是有益的。

Answer 2

老板创业会之万能工具
我是老板创业会的DQ

有时候我一直在想，人世间这么多事物，它们背后的真理是什么？有没有一个方法能套用这世间的所有事物。
很多时候，我们做自己擅长的事是都不会出现什么大问题，而一旦我们做能力范围之外的事，95%的人都会犯错误。
对于犯错是必不可少的，这一点我明白，但能不能用什么方法去把这件事情的效率给提高呢？
如果有这个方法，我们做事就算犯错那也是在提高效率的道路上，而会因为犯错反而拉低了效率。
无论是创业做项目，还是学习一门技能，效率提高了，就能比大多数人快一倍甚至更多，节省更多的时间就能做更多的事。
我也思索了很久，最终想到的这个工具不知道能不能帮助你们，但在我看来它能套用在任何事情上。
首先，想要寻找一个通用的工具，它必定是在每一件事里面的：开始、过程、结尾、反馈、修改。
这三点是每一件事必不可少的，那就要拿这三点去做文章。
古人打战前必定谋划、用计，而我们也要制定好一个计划，这个计划能保护我们在实施的过程中防止遇到突发状况，让我们更顺利的达到结尾。
怎么开始做计划？如果我们要去学习一个技能，那肯定是先去了解，去网上搜索各种资料做个大概链接，再确定去学习哪个老师的技能更加快的让我们掌握。
学习技能不同的老师教学方法不一样，而我们为了能更快捷的掌握，我们就要去知H、豆B、贴B等平台去寻找网友们的评论。
确定了某位老师后，就可以下载有关知识的书籍、视频等去学习，安排好时间下载，之后就是为了能保证学习质量选择好环境、选择固定时间等等一系列，避免打扰。
等做完这个计划后，接下来你就只需要坚持下去就行了。
要知道每个人的精力都是有限的，坚持集中精神也是需要花费精力的，如果在学习中被人打扰，你就会浪费更多的时间去进入状态，所以计划能保护我们学习的质量。
当然在做计划时，需要预估最好的结果和最坏的结果，再给你最坏的结果出一个解决方案。
把这个计划使用一星期，看看哪个环节拉低你的效率？再去百度、思考下怎么把这个问题解决了。
学习是这样，创业做项目也是这样，但我也察觉到一个问题，如果是一件很紧急的事情，我们没有这么多时间去计划该怎么办？
我个人觉得如果遇到很紧急的事，但自己全无头绪时，最好拿出三分钟去捋一捋。
怎么做？
首先我们要预判最好的结果和最坏的结果，接下来就是两个问题，如何能达到最好的结果？真的到了最坏的结果该怎么去解决？
要知道紧急的事基本上都少不了语言沟通，而什么状况下能保证沟通质量？首先最主要一点，自己不能慌，其次，让对方保持冷静，接着和对方表明最坏的状况，之后拿出解决方案。
如果遇到最坏情况，仔细想想自己身边有什么东西、什么人能帮助自己扭转局面，很多时候就因为一个小小的东西，或者一个人的一句话，就能改变整个局面。
事情结束后多回想想为什么这次会弄成这样，预想出某个环节问题的解决方案，避免下次再重复遇到。
很简单的一套工具，但是很少有人用过，我不敢说这是最好的工具，但这绝对是最简单的工具。
我是老板创业会的DQ

Answer 3

做事时，可以遵循以下几个原则来提高效率和质量：
1. 明确目标：在开始一项任务之前，确保你清楚理解任务的目标和预期结果。明确目标可以帮助你聚焦注意力，指导行动，并衡量任务的完成程度。
2. 制定计划：制定一个详细的计划，将任务分解为可管理的步骤和时间段。这样可以帮助你组织工作，合理安排时间，并确保不遗漏重要的细节。
3. 优先排序：识别任务的优先级，将注意力集中在最重要和紧急的任务上。优先排序可以确保你将时间和精力投入到最有价值的工作上，避免浪费时间在次要任务上。
4. 集中注意力：在工作过程中，努力保持专注和集中注意力。减少干扰和分散注意力的因素，创造一个专注的工作环境。使用时间管理技巧，如番茄钟法（Pomodoro Technique）等，帮助你集中精力一段时间进行高效工作，然后休息片刻。
5. 管理时间：有效地管理时间是成功做事的关键。制定合理的工作计划，设置时间段来完成任务，遵循时间表并尽量避免拖延。合理安排时间来处理紧急事务和重要任务，并给自己足够的时间来完成工作。
6. 追求质量：注重质量而不仅仅是完成任务。努力提供高质量的工作成果，确保细节的准确性和完整性。遵循标准和要求，保持专业和高标准的工作态度。
7. 与他人合作：如果任务需要与他人合作，积极与团队成员沟通和合作。建立良好的工作关系，分享信息和资源，并共同努力达成共同的目标。
8. 接受反馈：愿意接受他人的反馈和建议，将其作为提高自己的机会。反思自己的工作表现，寻求改进和学习的机会，不断提升自己的能力。
9. 解决问题：面对挑战和问题时，采取积极的解决问题的态度。寻找解决方案和应对策略，思考创新的解决方法，并主动采取行动解决问题。
10. 坚持和耐心：做事需要坚持和耐心。面对困难和挫折时，保持积极的心态和毅力。相信自己的能力，持续努力和学习，不断提高自己的工作能力和成就。
综上所述，有效地做事需要明确目标、制定计划、集中注意力、管理时间、追求质量、与他人合作、接受反馈、解决问题，并保持坚持和耐心的态度。这些原则可以帮助你更高效地完成任务，并实现个人和职业的成功。

Answer 4

脚踏实地坚持自己的想法

Answer 5

凉拌兔丁，这样拌，有四川的味道哦！