薪酬体系设计需要遵循哪些原则?

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薪酬作为价值分配形式之一,应遵循以下四大原则。
一、竞争性原则
根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
二、激励性原则
打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。
三、公平性原则
薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
四、经济性原则
人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。
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2023-05-10 · 超过1285用户采纳过TA的回答
知道大有可为答主
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薪酬体系的设计应该满足以下几个要求:
1. 公平性:薪酬体系应该公平合理,员工的薪酬应该与其工作表现和贡献相符。
2. 激励性:薪酬体系应该具有激励作用,能够激励员工提高工作效率和绩效表现。
3. 管理性:薪酬体系应该具有可行性和有效性,能够降低管理成本和时间成本,提高企业的效率和竞争力。
4. 透明性:薪酬体系应该透明公开,让员工了解自己的薪酬构成和标准,增强员工的信任和忠诚度。
5. 稳定性:薪酬体系应该具有稳定性,避免频繁调整薪酬政策和标准,增强员工的信任和忠诚度。
6. 合规性:薪酬体系应该符合国家的法律法规和政策要求,以保证薪酬的合法性和公正性。
7. 竞争性:薪酬体系应该具有竞争性,能够吸引和留住优秀人才,提高企业的市场竞争力。
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合易人力资源管理咨询有限公司
2020-05-28 · 合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公...
合易人力资源管理咨询有限公司
合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公司之一。自创立起,合易始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。
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合易认为:1、公平原则:薪酬体系设计要建立在合理的岗位价值评价之上,个人薪酬与岗位价值相匹配。2、激励原则:以绩效为导向,多劳多得,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合。3、竞争原则:做市场内外部薪酬水平的调查,与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。4、经济原则:合理配置与使用人力资源,人力成本与公司经济效益相适应。
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