自媒体矩阵如何运营？
在新媒体和自媒体时刻变革的时代里，个人和企业到底如何玩转自媒体营销呢？
什么是新媒体呢？
以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的媒介，这是比较学术的说法；更为直接的说法是，所有人对所有人的传播。
我们人人都是媒体，每个人都可以通过自己的平台发声。
我们可以查看一下手机用电情况，也就是APP的耗电百分比，我相信绝大多数人耗电量最高的一定是微信。
对于我而言，过去七天的用电量情况，微信排名第一，占比66%，你再看看其他APP的占比，确实微信明显高于其他很多。
66%的耗电量就说明，我在用手机的过程中，66%的时间都在看微信，工作、生活、学习、沟通，无时无刻都在用微信。剩下30%可能刷微博、今日头条、简书、印象笔记等等，最后剩下的4%可能就是打电话或者做其他事情。
通过这个数据，很容易得出一个结论，人们花更多的时间在微信上，大多数人的注意力也在微信上。这些成熟的APP确确实实改变了我们的生活方式，也改变一切信息的传播方式。
做营销、做传播、其实就在抓取用户的注意力，用户的注意力在哪里，我们的传播点就在那里。
2、为什么说新媒体和自媒体在不断变革吗？
（1）过去企业的营销主要是通过大媒体传播的，纸媒体、门户网站等等。现在的企业更多是利用自媒体，运营企业的自媒体或者寻找自媒体人做广告，逐步放弃了传统媒体。
因为用户获取信息的途径完全和过去不一样了，我们绝情的抛弃了电视、广播、杂志等等传统媒体。
（2）过去很多企业和个人把所有的精力都花在微信公众号上，因为过去微信公众号确实处于红利期，但是现在兴起的资讯类自媒体也很有前景，例如头条号、一点号、新浪看点、网易号、企鹅媒体号、百家号、UC订阅号等等，它们以独特的推荐机制，带来了不错的流量。
3、建立自媒体矩阵
微信公众号红利疲惫，获取流量的成本在迅速增加，如今大量的自媒体平台同时出现，如果我们只关注公众号，容易画地为牢、故步自封。
除此之外现在兴起的资讯类自媒体平台，还有秒拍、美拍、AB站等视频类；映客、花椒、一直播等直播类，这些新媒体平台的流量都很不错，我们就需要建立自媒体矩阵来打造品牌。
建立好矩阵以后，就要了解各平台的不同点
定制运营
不同的自媒体平台拥有不同的用户属性和内容属性，我们需要把合适的内容发布到合适的平台，唯一不变的目的就是打造品牌。
数据整合
要整合统计全网的数据，公众号阅读量并不能代表内容的好坏。有些文章并不一定适合在公众号里传播，但是只要达到营销的效果就足矣。
4、
微博到底要不要放弃？
答案：千万不能放弃
微博是目前受众最多的聚合媒体平台，很多企业和个人忽视了微博的威力，虽然2013/2014年开始微博在走下坡路，但是微博近两年走进了很好的上升通道。微信+微博，是自媒体人和企业不可或缺的平台。
10月12日，QuestMobile在发布2016年9月秋季报告。报告显示，9月微信月活跃用户达8.17亿，在移动互联网应用中位居第1，微信活跃用户增幅为32.8%，人均月使用次数569.5次。
对比其在6月发布的报告可以看出，微信的月活跃用户数量增加了0.7亿，微信日活跃用户增至0.5亿。微博排名进步最大，活跃用户增幅最高，达到了79%。
（9月数据）
（6月数据）
微博的核心有两个，一个是基于兴趣的传播，一个是基于热点的聚合。不管是造热点还是借热点，都是希望借助某一个平台把信息传播给用户。
基于兴趣的传播，就是在微博上关注一个人，不是因为这个人是自己的朋友、家人，更多的是因为喜欢这个人在微博上持续生产的内容。所以如何利用用户兴趣获得关注，获取粉丝，是企业和个人可以考虑的一个方面。
我们不应该把所有精力都放在微信公众号上，而微博、今日头条、美拍、映客相较于公众号的开放度更大，尤其是头条号和一点号，它们不需要去积累粉丝，依靠大数据来推断内容的好坏，依靠内容推荐给相应的用户，力量很高，增加曝光。
所以我劝你不要“吊死”在微信公众号一棵树上。
光点科技
2023-08-15 广告
在新媒体和自媒体时刻变革的时代里，个人和企业到底如何玩转自媒体营销呢？
什么是新媒体呢？
以数字技术为基础，以网络为载体进行信息传播的媒介，这是比较学术的说法；更为直接的说法是，所有人对所有人的传播。
我们人人都是媒体，每个人都可以通过自己的平台发声。
我们可以查看一下手机用电情况，也就是APP的耗电百分比，我相信绝大多数人耗电量最高的一定是微信。
对于我而言，过去七天的用电量情况，微信排名第一，占比66%，你再看看其他APP的占比，确实微信明显高于其他很多。
66%的耗电量就说明，我在用手机的过程中，66%的时间都在看微信，工作、生活、学习、沟通，无时无刻都在用微信。剩下30%可能刷微博、今日头条、简书、印象笔记等等，最后剩下的4%可能就是打电话或者做其他事情。
通过这个数据，很容易得出一个结论，人们花更多的时间在微信上，大多数人的注意力也在微信上。这些成熟的APP确确实实改变了我们的生活方式，也改变一切信息的传播方式。
做营销、做传播、其实就在抓取用户的注意力，用户的注意力在哪里，我们的传播点就在那里。
2、为什么说新媒体和自媒体在不断变革吗？
（1）过去企业的营销主要是通过大媒体传播的，纸媒体、门户网站等等。现在的企业更多是利用自媒体，运营企业的自媒体或者寻找自媒体人做广告，逐步放弃了传统媒体。
因为用户获取信息的途径完全和过去不一样了，我们绝情的抛弃了电视、广播、杂志等等传统媒体。
（2）过去很多企业和个人把所有的精力都花在微信公众号上，因为过去微信公众号确实处于红利期，但是现在兴起的资讯类自媒体也很有前景，例如头条号、一点号、新浪看点、网易号、企鹅媒体号、百家号、UC订阅号等等，它们以独特的推荐机制，带来了不错的流量。
3、建立自媒体矩阵
微信公众号红利疲惫，获取流量的成本在迅速增加，如今大量的自媒体平台同时出现，如果我们只关注公众号，容易画地为牢、故步自封。
除此之外现在兴起的资讯类自媒体平台，还有秒拍、美拍、AB站等视频类；映客、花椒、一直播等直播类，这些新媒体平台的流量都很不错，我们就需要建立自媒体矩阵来打造品牌。
建立好矩阵以后，就要了解各平台的不同点
定制运营
不同的自媒体平台拥有不同的用户属性和内容属性，我们需要把合适的内容发布到合适的平台，唯一不变的目的就是打造品牌。
数据整合
要整合统计全网的数据，公众号阅读量并不能代表内容的好坏。有些文章并不一定适合在公众号里传播，但是只要达到营销的效果就足矣。
4、
微博到底要不要放弃？
答案：千万不能放弃
微博是目前受众最多的聚合媒体平台，很多企业和个人忽视了微博的威力，虽然2013/2014年开始微博在走下坡路，但是微博近两年走进了很好的上升通道。微信+微博，是自媒体人和企业不可或缺的平台。
10月12日，QuestMobile在发布2016年9月秋季报告。报告显示，9月微信月活跃用户达8.17亿，在移动互联网应用中位居第1，微信活跃用户增幅为32.8%，人均月使用次数569.5次。
对比其在6月发布的报告可以看出，微信的月活跃用户数量增加了0.7亿，微信日活跃用户增至0.5亿。微博排名进步最大，活跃用户增幅最高，达到了79%。
（9月数据）
（6月数据）
微博的核心有两个，一个是基于兴趣的传播，一个是基于热点的聚合。不管是造热点还是借热点，都是希望借助某一个平台把信息传播给用户。
基于兴趣的传播，就是在微博上关注一个人，不是因为这个人是自己的朋友、家人，更多的是因为喜欢这个人在微博上持续生产的内容。所以如何利用用户兴趣获得关注，获取粉丝，是企业和个人可以考虑的一个方面。
我们不应该把所有精力都放在微信公众号上，而微博、今日头条、美拍、映客相较于公众号的开放度更大，尤其是头条号和一点号，它们不需要去积累粉丝，依靠大数据来推断内容的好坏，依靠内容推荐给相应的用户，力量很高，增加曝光。
所以我劝你不要“吊死”在微信公众号一棵树上。
官方渠道+个人自媒体+用户社群
媒体+服务=产品+广告
1、新媒体团队配置2.5人？
为什么是2.5人？一个原创作者，主要负责内容的创作，前期没法量产内容，可以考虑伪原创，至少30% 原创+70% 模仿构成一篇文章。先做自媒体平台做内容沉淀，再做质量沉淀，循序渐进，没有捷径可走。
一个编辑推广，负责自媒体平台的内容推送，回复、评论、结合内容创作者分析数据，及时调整，反馈。
共用公司的美工，所以是0.5人，后期可以考虑引入”插画师“ ，引入插画师就有更多的玩法了，公司衍生品，如：产品卡通公仔等等。
2、定位？
2.1、内容定位
关于内容定位，要考虑两个问题，搞清楚你的用户画像，给他们贴上标签，越多越好。比如你是做旅游类的公众号，好像每个人都会出门旅游，是不是每个人都是你的潜在用户呢？错，大错特错，你是做国内路线，还是国外的，这个两个类别价格肯定是天差地别，用户群体也就不一样了，这里就可以先从价格来区分用户。喜欢旅游的用户，可能也是喜欢摄影的，喜欢运动的，这里就可以再去给他贴上一个标签。要从不同角度去了解用户，衣食住行这些角度等等。
有了用户画像，再去找这群用户的在旅游上遇到的痛点，是攻略、还是价格等等，找到痛点，解决它，是用音频、图文、或者视频、或者直播，这就紧接着下面的问题，内容的呈现方式即渠道的选择。这个就是一个内容定位的过程。
2.2、渠道定位
如果你公司是做机械加工、或者建筑材料的类目。显然，我们选择豆瓣这些平台就是不那么靠谱的，这里就要要求我们详细的了解自媒体平台，比如说”今日头条“这个平台。
号称5.5亿用户，日活跃6000万，但这个平台的用户偏三线城市居多，因早些年云松做过联想手机的渠道业务，就知道，手机在300——1000元左右的智能机，都预装今日头条app，只要用户激活了，就是算是一个用户，你再想想买这些产品的是那类人群吧，低素质，低素质，低素质。所以才会那么多吐槽，吐槽、吐槽，所以你会发现，某些头条上的标题党文章，阅读量反而暴高，这个就是内幕。
好了，关于渠道定位这块可以引一篇云松几个月前的写一篇文章《自媒体人必须知道28个新媒体平台》
官方渠道+个人自媒体+用户社群
媒体+服务=产品+广告
1、新媒体团队配置2.5人？
为什么是2.5人？一个原创作者，主要负责内容的创作，前期没法量产内容，可以考虑伪原创，至少30% 原创+70% 模仿构成一篇文章。先做自媒体平台做内容沉淀，再做质量沉淀，循序渐进，没有捷径可走。
一个编辑推广，负责自媒体平台的内容推送，回复、评论、结合内容创作者分析数据，及时调整，反馈。
共用公司的美工，所以是0.5人，后期可以考虑引入”插画师“ ，引入插画师就有更多的玩法了，公司衍生品，如：产品卡通公仔等等。
2、定位？
2.1、内容定位
关于内容定位，要考虑两个问题，搞清楚你的用户画像，给他们贴上标签，越多越好。比如你是做旅游类的公众号，好像每个人都会出门旅游，是不是每个人都是你的潜在用户呢？错，大错特错，你是做国内路线，还是国外的，这个两个类别价格肯定是天差地别，用户群体也就不一样了，这里就可以先从价格来区分用户。喜欢旅游的用户，可能也是喜欢摄影的，喜欢运动的，这里就可以再去给他贴上一个标签。要从不同角度去了解用户，衣食住行这些角度等等。
有了用户画像，再去找这群用户的在旅游上遇到的痛点，是攻略、还是价格等等，找到痛点，解决它，是用音频、图文、或者视频、或者直播，这就紧接着下面的问题，内容的呈现方式即渠道的选择。这个就是一个内容定位的过程。
2.2、渠道定位
如果你公司是做机械加工、或者建筑材料的类目。显然，我们选择豆瓣这些平台就是不那么靠谱的，这里就要要求我们详细的了解自媒体平台，比如说”今日头条“这个平台。
号称5.5亿用户，日活跃6000万，但这个平台的用户偏三线城市居多，因早些年云松做过联想手机的渠道业务，就知道，手机在300——1000元左右的智能机，都预装今日头条app，只要用户激活了，就是算是一个用户，你再想想买这些产品的是那类人群吧，低素质，低素质，低素质。所以才会那么多吐槽，吐槽、吐槽，所以你会发现，某些头条上的标题党文章，阅读量反而暴高，这个就是内幕。
好了，关于渠道定位这块可以引一篇云松几个月前的写一篇文章《自媒体人必须知道28个新媒体平台》
自媒体是什么？如何运营
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