为什么有些特色的小吃店要么永远不会做大,要么一做大就全变味儿了?
公司的发展,最核心的问题是管理层团队,其他的比如市场定位、营销模式、人才培养等都和管理层团队有着直接的关联。有的公司不断做大,有的公司永远长不大,问题也就出在管理层团队上。对于有利于企业发展的创新都敢于实践,有着大格局与胸怀,能听进不同的意见,能看清时代发展的大趋势,总是能跟上时代发展的潮流。
而大部分企业的老板对新鲜事物的接受能力很差。有的公司不断做大,是因为它的主营业务很稳定,市场份额连年递增,而且公司有着超越同行的技术或者专利,简称为护城河,在主营市场不断扩大的同时,还进军其他市场,并且取得了良性。公司利润生存最高法则:
首先成立公司是为盈利为目标,不是做慈善机构,那么公司销售产品或服务必须产生利润,有利润的产品才是公司最高原则,但公司追求的不一定是最高利润产品。从行业上讲,新兴行业的扩张速度就比较快,因为有可能是存在竞争小,处于蓝海领域,也有可能是市场对新兴行业的需求不断加强。成本与效益永远是一家企业考虑的重点,对于一些细分赛道的公司来说,一定是掌握了核心技术的公司,这个时候他并不需要很大,只需要做的很精,公司的护城河足够的宽阔。
在我们开餐饮小吃时,双证证齐是必须的,一个是食品卫生经营许可证,一个是营业执照。这个是国家对经营者的硬性要求。也是,我们在经营当中,必不可少的两个证件。现在好多地方。小餐馆看人,大餐饮看品牌。是说小店本身有易变性,不论店主或味道呈现给消费者都是如此,故店主本人代表的是味道是放心是保障是踏实那回头客就会多,生意就会好。