盈利模式

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摘要 盈利模式
到目前为止,我们所熟知的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模式,不外乎下面几种:
1、大广告(特指品牌广告,如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告,包括栏目冠名等) ;
2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等,如GOOGLE、百度、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式)
3、道具,QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报,就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)
4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法,如淘宝网、ebay、万网等网站,无论是B2B还是B2C还是C2C,或者提供网络服务,收费方法多种多样,我们把这些都归纳为EC)
5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例,还有很多免费的在线游戏也很流行,虽然对于玩家不收费,但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)
6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站,考虑到很多类似网站涉及到版权问题,这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站,如百合网等;帮助传统企业进行在线营销的网站,如e龙、携程等,这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似,但是还是有细微的区别)
7、SP相关(太多了,空中网、掌上灵通、及众多的SP公司)
以上就是几乎所有的互联网相关的收费模式了。门户网站有其中大部或者全部的营收方法,所以门户能够顺利的发展。而垂直网站,如果其中一点或者两点做得专,做得细,同样可以获得稳定的收入。用排除法,如果你能想到除了上述营收模式的方法,也许就是WEB2.0网站的盈利模式。但是很明显,目前国内互联网再没有其它的营收模式了。所以,我们自然认为,WEB2.0的网站也脱不开上述互联网营收模式的其中一种、或者兼有多种的收费模式。
其实,由于每个网站的产品、构架、内容及受众均有不同,所以,结合自身网站产品特色考虑构建何种盈利模式至关重要。
Myspace的神话大家都已经知道,其实经常使用Myspace的用户都知道,对于网站的收入取得,并没有特别的好方法。它的网站构架和产品设计都是WEB2.0的理念,但是为什么GOOGLE和YAHOO都会急于取得它的广告经营权呢?因为它们看重的是MYSPACE的及其庞大的用户,和可以与YAHOO媲美的PV.有了这些,GOOGLE可以很轻易的在Myspace上做Adse
咨询记录 · 回答于2021-06-07
盈利模式
您好,您的问题我已经看到了,正在整理答案,请稍等一会儿哦~
盈利模式到目前为止,我们所熟知的互联网公司(或者依托互联网平台进行营销的企业)的盈利模式,不外乎下面几种:1、大广告(特指品牌广告,如新浪、搜狐首页面、频道页面的旗帜、文字广告,包括栏目冠名等) ;2、小广告(特指分类广告、竞价排名广告、窄告等,如GOOGLE、百度、天下互联、搜饭网等提供的主要广告模式)3、道具,QQ秀(如果大家看过腾讯公司的财报,就会知道通过购买道具、交费会员能取得多大的收入)4、EC(即E-Commerce通过电子商务取得收入的方法,如淘宝网、ebay、万网等网站,无论是B2B还是B2C还是C2C,或者提供网络服务,收费方法多种多样,我们把这些都归纳为EC)5、在线游戏(盛大、网易推出的游戏产品是典型的案例,还有很多免费的在线游戏也很流行,虽然对于玩家不收费,但是其中的特殊道具购买、晋级均可进行收费;其中的场景还可以卖给相关企业取得收入)6、提供(代)收费服务(很多电影、歌曲下载的网站,考虑到很多类似网站涉及到版权问题,这里就不举例了;注册会员缴费享受服务的网站,如百合网等;帮助传统企业进行在线营销的网站,如e龙、携程等,这类盈利模式似乎与上述第4条有些类似,但是还是有细微的区别)7、SP相关(太多了,空中网、掌上灵通、及众多的SP公司)以上就是几乎所有的互联网相关的收费模式了。门户网站有其中大部或者全部的营收方法,所以门户能够顺利的发展。而垂直网站,如果其中一点或者两点做得专,做得细,同样可以获得稳定的收入。用排除法,如果你能想到除了上述营收模式的方法,也许就是WEB2.0网站的盈利模式。但是很明显,目前国内互联网再没有其它的营收模式了。所以,我们自然认为,WEB2.0的网站也脱不开上述互联网营收模式的其中一种、或者兼有多种的收费模式。其实,由于每个网站的产品、构架、内容及受众均有不同,所以,结合自身网站产品特色考虑构建何种盈利模式至关重要。Myspace的神话大家都已经知道,其实经常使用Myspace的用户都知道,对于网站的收入取得,并没有特别的好方法。它的网站构架和产品设计都是WEB2.0的理念,但是为什么GOOGLE和YAHOO都会急于取得它的广告经营权呢?因为它们看重的是MYSPACE的及其庞大的用户,和可以与YAHOO媲美的PV.有了这些,GOOGLE可以很轻易的在Myspace上做Adse
那日本万代株式会社的赢利模式是什么
稍等
但是万代这家公司绝对是大赚而特赚的!看看人家近年来为卖高达做的动画素质和推广力度可见一斑。只不过人家不是上市公司,从不公布财务报告。如果猜得不错,万代模型部高达部分的营利应该是其他产品营利的总和还要多。另外万代可不是只做模型,一直就是动漫,游戏,模型,甚至还做过游戏主机,只是搞不过任天堂和索尼而流产了.前些年还跟日本老牌游戏商南梦宫合并成立了NBGI.有点像国内优酷和土豆的合并,虽然合并了,但还是有很大的独立性.合并的是只是游戏那一块.万代要做的综合性娱乐集团.模型只是一部分罢了,就算亏点钱,还有别的部门呢,而现实就是模型部绝对是万代目前为止最赚钱的部门.模型这个东西销量越大成本越低,这也是为什么高达模型能做到如此高性价比的重要原因。如果你玩的模型种类多了,比如同类型的寿屋〈价高质劣的代表〉,军模,飞机,民用,船模等等别的公司的模型产品对比下,自然知道高达是多么的高性价比,特别是销量巨高的rg系列。模型成本主要是模具的开发,基本可以理解为成本是平摊在卖出的每一个模型中的,如果对自己的销量预期没太多自信,那就只好把模型单价定高点,寿屋就经常这么干,而素质高,出货量大的就敢定个厚道价。PS:很多模型及模型厂商为了不至于滞销亏本.最常用的一招就是在大批量生产前在不同网站/店铺上放一个预定链接,从订单的多少来判断将要生产的数量.而为了提高订单数量,最常用的一招就是对预订的客户附送一些小玩意.或者是额外的零件.科幻类(现实中不存在)模型跟比例模型(现实中存在)在销售上还有一个最大的区别:一般科幻类的销量是爆发式集中式.比如这段时间某部动漫火了,那么它相关的周边就会迎来一个高潮的销售阶段.如果你不能在这个高潮期中把成本收回或者盈利,那么意味着很可能你会血本无归.这也是科幻类更注重预订初版附送东西的原因.正因为如此,科幻类模型更容易"绝版".因为高潮过后,厂商中这款模型的流水线就停产了,除非市场还存在很大需求量,或者素质够高,玩家们口耳相传,一般再产都得过个好些年,或者根本就不再生产了,那么有些留有少量存货的商家就会坐地起价炒绝版.反正我个人是不会去买绝版货的.好模型多得是,做都做不完,何必去自寻烦恼.而比例模型一般不太会出现这个情况,(威龙的所谓饥饿营销在我看来就像一个疯子跟一群傻子的弱智游戏).正常的比例模型更像是细水长流型.像田宫
日本万代株式会社是怎么赢利的
但是万代这家公司绝对是大赚而特赚的!看看人家近年来为卖高达做的动画素质和推广力度可见一斑。只不过人家不是上市公司,从不公布财务报告。如果猜得不错,万代模型部高达部分的营利应该是其他产品营利的总和还要多。另外万代可不是只做模型,一直就是动漫,游戏,模型,甚至还做过游戏主机,只是搞不过任天堂和索尼而流产了.前些年还跟日本老牌游戏商南梦宫合并成立了NBGI.有点像国内优酷和土豆的合并,虽然合并了,但还是有很大的独立性.合并的是只是游戏那一块.万代要做的综合性娱乐集团.模型只是一部分罢了,就算亏点钱,还有别的部门呢,而现实就是模型部绝对是万代目前为止最赚钱的部门.模型这个东西销量越大成本越低,这也是为什么高达模型能做到如此高性价比的重要原因。如果你玩的模型种类多了,比如同类型的寿屋〈价高质劣的代表〉,军模,飞机,民用,船模等等别的公司的模型产品对比下,自然知道高达是多么的高性价比,特别是销量巨高的rg系列。模型成本主要是模具的开发,基本可以理解为成本是平摊在卖出的每一个模型中的,如果对自己的销量预期没太多自信,那就只好把模型单价定高点,寿屋就经常这么干,而素质高,出货量大的就敢定个厚道价。PS:很多模型及模型厂商为了不至于滞销亏本.最常用的一招就是在大批量生产前在不同网站/店铺上放一个预定链接,从订单的多少来判断将要生产的数量.而为了提高订单数量,最常用的一招就是对预订的客户附送一些小玩意.或者是额外的零件.科幻类(现实中不存在)模型跟比例模型(现实中存在)在销售上还有一个最大的区别:一般科幻类的销量是爆发式集中式.比如这段时间某部动漫火了,那么它相关的周边就会迎来一个高潮的销售阶段.如果你不能在这个高潮期中把成本收回或者盈利,那么意味着很可能你会血本无归.这也是科幻类更注重预订初版附送东西的原因.正因为如此,科幻类模型更容易"绝版".因为高潮过后,厂商中这款模型的流水线就停产了,除非市场还存在很大需求量,或者素质够高,玩家们口耳相传,一般再产都得过个好些年,或者根本就不再生产了,那么有些留有少量存货的商家就会坐地起价炒绝版.反正我个人是不会去买绝版货的.好模型多得是,做都做不完,何必去自寻烦恼.而比例模型一般不太会出现这个情况,(威龙的所谓饥饿营销在我看来就像一个疯子跟一群傻子的弱智游戏).正常的比例模型更像是细水长流型.像田宫
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