Question

同事事事反驳你，你会忍吗？如何更好应对？

我身边有个同事，就是传说中的职场“杠精”，我只要说什么，他上来第一个说不行，不可以，不合适，全是他，但他也不是谁都杠，比如领导他就不杠，遇见这种人你们怎么处理的呀。

Answer 1

我肯定不会忍，但是我会让他给我说清楚，哪里不行、哪个不合适，你要是说的对我就听你的，要是说不出个所以然就别怪我不客气了，我肯定得把他怼得无地自容。
工作中的事情我们肯定是会提前做计划的，既然我提出了这个计划，那就说明我早就把各方面的可能性都想到了。如果你指出来的问题我确实没有想到，那我认栽，承认自己思虑不周；如果你就是单纯跟我作对，那就别怪我不客气了，我就从这一点出发就能让你难堪到下不来台。

Answer 2

如果是只有领导说话他不杠，其他任何平级的同事说话都杠的话，那表明他本身就是那种人，只认定自己的想法，不愿意接受其他的意见，过度的自信就变成了自负；还有一种可能就是他内心比较自卑，所以容易争强好胜。
如果他只对你或者个别同事杠的话，那是不是他看你（们）不顺眼啊，俗话说“道不同不相为谋”，相信你（们）除了上班时间，下了班也不愿意联系他吧，那就无所谓他杠不杠了，上班时间做好自己的工作，与他的相处表面和气就行了。

Answer 3

纯粹为了反驳而反驳是几乎无法回应的，因为说话的这个人本身的知识面是有限的。当你面对无穷无尽的逼问的时候，总会遇到解释不通的地方，于是对方一脸大获全胜的样子.
然而，为了使表达有意义，我们一般会这么做:
= == == =====初级方案分割线=== = = ===
在讨论中，给结论限定一个大前提或者是有效范围，在这样的前提之下讨论才有意义，任何违背前提的假设都不进行考虑。简单来说，正是由于凡事无绝对，要得出正确的或是有意义的结论就要有相应的背景和前提，也就是之前说的有效范围。
==========中级方案分割线========
在遇到胡搅蛮缠的听众时，以上方法不一定好用，对方可能不认可你提出的前提。那么接着就有第招:反问。每当你提出的观点被人反驳，你就顺着他的立场提问，将他的整个思路给挖掘出来为了避免和对方掉到一个水平，要谨记一个原则:以达成共识为主，探讨分歧为辅。在反问的时候，最终目的不是要将对方的嘴堵上，而是步步为营，先找到双方都同意的部分，再以此为基础寻找双方想法产生分歧的原因，能说明白就说明白，不能就拉倒。
= =========高级方案分割线====== =
多看，多听，多想，少说，很多时候，这样的对手只是因为年轻气盛，以包容的心态去面对可能会更好。

Answer 4

我能忍，我的应对方法是 先看看自己有没有做正确，如果有，就告诉他你自己的想法。如果他还反驳你，你也可以选择不搭理他，他应该也不会反驳你了。

Answer 5

把他当成部门的团宠，开心果，让他刷存在感，给大家找点乐子。
他反对的话，让他表演好了。你只需要把你的观点说出来，然后听他反驳，就当旁观辩论赛，看他怎么胡搅蛮缠。
你也不需要辩解，他说的时候，你就只需要问：还有吗？还是你觉得怎么样更好？