其实，我觉得核心考察的是：
现场应变能力
领导力
沟通能力
抗压能力
这四个能力在短短的时间内，会因为大家被分为一组，互相不认识，从破冰到大家一起共同漂亮的完成，到谁来指导，在团队一派和气或者陷入危机的时候敢不敢站出来指出问题重新带领大家走向正确的方向，以及向面试官呈现最后的结果，其实虽然很“变态”但是真的很“酸爽”。心情就像坐过山车。。而且多面试几次，就会发现自己的能力值在提升。也是会变得享受这个过程。
2018-10-22 · 百度认证:云南新华电脑职业培训学校官方账号
云南新华电脑学校
一、面试前的准备:
面试前要先预想主考官会问的问题，并准备谨慎而有条理地回答。事先有准备的人，表情和肢体语言比较笃定从容，且具备较好的回应能力。大学毕业生由于缺乏面试经验，可事先找朋友练习面试技巧。面试时最好提前10分钟到达地点，先去洗手间放松一下，整理一下思路，还可最后检查一下自己的仪容，整理因挤公车而弄乱的发型，女士还可趁机补补妆。
二、面试时的礼仪:
面试务必要准时，一进公司就是面试的开始，对人要客气有礼，秘书或接待人员都可能影响到你是否能得到这份工作。面试前应关掉手机，若当着主考官的面关掉，更可显出你的诚恳。注意自己坐姿，节制不该有的小动作。与主考官保持视线的接触，但不要紧盯着对方的眼睛，眼神切勿乱瞟乱看。
三、面试时的应对:
仔细聆听对方的问题，审慎回答，不要太简略，切忌只回答"是的"、"好"、"对的"、"没问题"等无法使内容更生动的字句，要完整并举实例说明，但要避免冗长。
若对应征公司不了解，不妨坦诚相告，以免说错而得不偿失。
当对方问你"你能为公司做什么时"，若无法马上回答，可先请问对方这份工作上最重要的内容是什么，你好就这些部分来回答。
当方问及你的专长时，别忘了针对专业特性来回答。对自己的能力和专长不需刻意强调，但也不必大过谦让。
主考提及你是否有问题时，一定要把握机会发问，以表现自己对这份工作的强烈兴趣，但要就工作内容、人事规章等范围发问，不要离题太远
四、面试结束后:
无论告辞时说些什么，要表现出信心坚定，给主试者一个深刻的印象。离开前应谢谢主试者给你面谈的机会。若面试时间较长，在面试结束时，可以赞扬主试者在面试过程中使你获益的特殊观点，还可寄封一封感谢信，以加深对你的印象。
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先放一段百度百科的官方介绍：
无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion）是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。无领导小组它是通过一定数目的考生组成一组(8—10人)，进行一小时左右时间的与工作有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
五个角色：
领导者、时间管理者、记录员、思考者、总结者
~~~~~~官方介绍到此结束~~~~~~
从面试过程来看，很多人都是学习了不少面经，做了充足的准备后去群面的，但实际结果有的反而不理想，主要的原因是：太拘泥于五个角色了。
有的群面没开始前，在候场区就开始了角色讨论，大家在选择角色的时候，“领导者”和“时间管理者”这两个角色非常抢手，尤其是时间管理者，会有一上来就赶紧抢的情况。氮素，这五个角色其实并不是五个人，要不一场群面一共10个人，第一个人说我要当领导者，第二个人说那我计时吧，第三个说我带笔了记录吧，第四个说我希望由我来做最后的总结，第五个说那我只能当思考者了，那让第六个怎么办？
这五个角色其实应该被理解为五种能力，每个人都具备这五种能力，只是有的人在某方面更突出。一个人可能既是领导者，也是时间管理者，还提供了核心观点并帮助团队梳理思路。
因此，在群面的时候做自己最擅长的事。
面试环节及时长：
1.阅读材料(候考室或考场内)时间约 20 分钟ꎬ一般提供纸笔ꎬ允许考生在材料上做标记ꎬ材料允许带入场内;
2.场内面试 70~90 分钟ꎬ面试过程中考官除宣读引导语以外ꎬ一般不做任何提示
个人陈述阶段:每人 3 分钟ꎬ一般按照抽签顺序发言
自由讨论阶段:50~70 分钟(根据具体人数而定)
总结陈词阶段:推举代表做总结陈词ꎬ时间 3~5 分钟
面试题量：2——3 个问题
题目类型：最近三年的国考无领导小组讨论面试比较常见的题型主要有四种:开放式问题、多项选择式问题、“多项选择式+资源争夺型”和“开放式+多项选择式”
俗话说的好知己知彼百战百胜，其实无领导小组讨论从本质上来说是职场合作的一种模拟，主要考察的就是一个人的综合能力，比如合作中的分析能力、协调能力、说服力等都可以很直观的在讨论中看到，那怎么才能提升自己的综合能力呢，就需要在备考的时候多费点力气了。
如何应对无领导小组讨论：孟歌无领导实战课+中公地面班
孟歌无领导实战课
这个课程是在无领导面试答题内容这块的能力是最强的，选择这个课的目的是为了更好的学习在无领导小组讨论中的一些实战技巧，比如如何在小组讨论中展示自己的组织协调能力、如何确立自己的胜出策略以及如何短时间内确认自己的定位等，老师非常注重实践方面的能力，听完课之后去培训班进行模拟练习的时候对于怎么引导整体方向我的思维就特别的清晰，并且在遇到突发情况的时候也能轻松解决掉。
中公普通班
我去年备考的时候也是一个小白，所以在备考前期花了很多时间来找一些可以进行模拟练习机构，当时是报了中公的一个普通班，毕竟是个大机构相对一些小机构来说还是比较靠谱的，普通班应对模拟练习已经足够了，这个班的老师虽然都是短期培训上岗的，但还是比较负责的，在授课流程上老师对于小组讨论的讲解还是比较清楚的，并且我在去上课的时候同学们的学习氛围也是比较热烈的，这可比我自己在家练习强多了。
以上就是我的一些无领导小组备考经验了，希望可以帮助到你。
