大领导总是隔着我顶头上司安排我工作,他为什么要这么做?
这属于公司管理中最忌讳的“越级”行为,极易在团队中引起误解和矛盾,人为制造不和谐的声音。众所周知,员工有问题要逐级反映,同样,领导安排工作,也应该率先垂范,逐级安排。一个单位出现越级指挥现象,至少可以说明三个问题:说明你的能力得到了上级领导的肯定,这是好事。大领导可能对你的领导已经不信任,或者说准备替换他,在没有找到合适的人选前暂时按兵不动,
出于工作的考虑直接越级交待下属;从更大的层面来理解,如果一个单位的大领导总是频频越级指挥下属,也说明这个领导的格局比较小,没有用人不疑的气度,凡事亲力亲为可以抓好一些事情,但不利于全局。有这样的领导坐镇,这个单位的前景注定有限。如果实在不能摆脱,我认为有几个原则,适当借鉴:直接领导一定是您最为看重的领导;
如果不尊重自己的直接领导,您所有的实力呀,业绩呀,忠心呀等,都是不能站住脚的。大领导安排您工作,您一定要报告给直接领导。很多时候直接领导不愿意,甚至是让你自己拿主意,或者是很不耐烦。但是作为下属的你,一定要汇报给他。让他知道,您一直是他的人!这个很重要。即使他不能提拔重用你,但是也不能给你说坏话,下绊子。不卑不亢。
一定要在大领导安排工作的时候,或是事后,要保持不卑不亢的品格,可以毫无保留的发挥自己的聪明才智,工作能力,但是一定不能因为此事就“攀龙附凤”了,能与大领导有“千丝万缕”的关系了。这样很多大领导是很反感的。在大家面前一定要表现的很自然,与平常无异。私下里可以多说些感谢的话,或者是“戴高乐”。做好自己。自己行早晚都行。成为职场里的行家里手,早晚都会得到领导和同事的认可。不要把把希望过分倾注于与领导搞关系上