Question

领导是怎么培养一个人的？





Answer 1

        要判断一个领导是否是在培养你，要看以下几个方面: 看他给你安排的工作内容，看他在你遇到困难时的态度，看有机遇时他是否支持你，还有就是当工作出现问题时他是否替你担当。

       作为一个职场人，我们每一个人都在尽最大的努力，在自己的工作岗位上，展现自己的光芒，我们都希望能够遇到一个好的领导，这样就会使得我们对工作充满信心，有干劲，那么关于领导是否是在培养你，就上述提到的几个方面，我们做一个具体阐释。

        一个培养你的领导，他会给你安排重要的工作内容。进入一个新的单位，刚开始交代给我们一些基础性的工作是不可避免的，这是一个熟悉环境的过程，但如果长此以往，你干的都是一些这样的重复劳动，说明在领导心中并没有想着培养你。他如果给你安排的是核心任务，虽然很冷，但是你可以得到一个快速提升的机会，积累经验，在这种情况下，说明领导是想培养你。

        一个领导如果想要培养你，在你遇到困难时，他会帮助你。辗转于职场生涯，遇到困难，遭遇瓶颈期是很正常的，培养你的领导他会传授你方法，给你看得见，摸得着的帮助，除此之外，灌输心灵鸡汤等行为都属于敷衍。

        一个培养你的领导，你遇到困难时，他会替你担当。因为他想着让你有所价值，同你一起承担，所以遇到问题，他会替你收拾残局，而不是把你第一时间推出去，当做他的枪把子，牺牲你的利益。

        一个培养你的领导，在你遇到机遇时会推你一把。我们都知道，机会是可遇不可求的，职场上竞争激烈也例外，如果你的领导，在你遇到机会时，告诉你要抓住他，他愿意让你好好发展，这样的领导才是想培养你的领导。

Answer 2

可能会先了解这个人的能力，然后鼓励这个人，会建立两个人之间的信任，会给他提供各方面的帮助。

Answer 3

领导会花出一些时间去培养一个人，让他们独立完成工作项目，然后锻炼他，给他安排了一个伙伴配合他。

Answer 4

首先要观察员工的个人素质，性格，并会尊重员工的观点，不会去辱骂讽刺员工，多给员工锻炼的机会。