论语-学而篇14
展开全部
子曰:“君子食无求饱,居无求安,敏于事而慎于言,就有道而正焉,可谓好学也已。”
孔子说:“君子对于饮食没有过分的要求,只要能吃饱就行了;对于居处不求舒适,只要安全就可以了。做事勤劳敏捷,说话却小心谨慎,到有贤德的人那里去匡正自己,可以说是好学的了。”
这句论语前四句是对第五句的论证。从食无求饱,居无求安——节制,敏于事而慎于言——高执行力做事,少说话。这几点来说,这才是好的学问。
由此可见,孔子的学问并不是单纯指代,还包括为人处事这些,比较接地气的东西。
据此,我们可以认为,学习主要是为了我们自身,能更好地在这个社会上生存,必须要做的事。
01
今天晚上8点,公司组织听了一场线上的网课。张远坤老师讲述,名为:优秀从员工做起。
由于时间关系,整个课程只讲了一部分。不过受益匪浅。课程主要讲述人的心智模式造成的影响。具体有妨碍员工变优秀的八个因素,和帮助员工变优秀的八个因素。
一个半小时听下来,我认为就员工如何变得优秀来说,核心因素是:持续的学习,定期的复盘。
02
先说妨碍员工变优秀的八个因素:
001有付出马上要回报
002把别人付出当作理所当然
003太以自我为中心,频繁跳槽,拒绝改变,不敢对结果负责,拒绝学习,不懂坚持。其中前面6个因素都是客观因素,后两个因素才是根本原因
为什么这么说呢?因为前面6个因素,不是我们自己主观意识主导的。说到这里有人就要问了,那几个都是人们主动去做的啊,比方说频繁跳槽。就是员工不满意公司,主动选择跳槽的。
但是我想说,正是因为员工对跳槽这件事没有足够的认知,才以为跳槽是出路。
为什么员工没有足够的认知去指导自己的行为?就是缺少学习啊。
如果员工读过日本“经营之神”稻盛和夫的《干法》,那么他会学习到:当他公司遇到各种困难,无比烦恼,想要跳槽时,应该怎么做。绝不是无脑跳槽,而是想办法克服困难,没有条件创造条件,持续付出不亚于任何人的努力。
如果员工读过《非暴力沟通》,那么他会学习到:同理心,即站在别人的角度思考问题。绝不会以自我为中心,还把别人的付出当作理所当然。
03
再说说,让员工变得优秀的八个因素:正能量的心智模式,超强的责任心,超强的抗压能力,团队意识,规则意识,创新意识,以结果为导向,持续学习。
这里我们首先要明白一件事:为什么要学习?要读书?
因为一本书,是作者的人生经验,总结出来的精华。可以这样说,读完一本书,并且认真琢磨。那就相当于在很短的时间里,短则2天,长则一个月,你就拥有了另一个人一辈子的经验。
这意思就是,你每多读一本书,相当于多活一辈子。假如你读了3000本书,那就了不得。什么叫贯古彻今,这就是。
再说回到让员工变优秀的八个因素。前七个优点,怎么才能得到?肯定不是靠频繁的跳槽。是学习。
04
前面我说过让员工,或者说每个人,变优秀得核心因素是:持续的学习。前面说了学习得重要性,“持续”我想放到最后来说。因为这个点,说无可说。
这个道理我想每个人都知道的,滴水石穿的故事相信大家耳朵听的都起茧子了。道理虽然简单,但是有用。
持续,或者说坚持,对于大多数的人来说都是困难的。我们总会三分钟热度,总会三天打鱼两天晒网。
这里也给大家推荐一本书《微习惯》,习惯得的力量是可怕的,习惯的养成是困难的。这本书就讲了怎么培养一个习惯。希望对你有用,这也是学习的成果。
最后分享一句我很喜欢的诗句。
日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。
加油!
孔子说:“君子对于饮食没有过分的要求,只要能吃饱就行了;对于居处不求舒适,只要安全就可以了。做事勤劳敏捷,说话却小心谨慎,到有贤德的人那里去匡正自己,可以说是好学的了。”
这句论语前四句是对第五句的论证。从食无求饱,居无求安——节制,敏于事而慎于言——高执行力做事,少说话。这几点来说,这才是好的学问。
由此可见,孔子的学问并不是单纯指代,还包括为人处事这些,比较接地气的东西。
据此,我们可以认为,学习主要是为了我们自身,能更好地在这个社会上生存,必须要做的事。
01
今天晚上8点,公司组织听了一场线上的网课。张远坤老师讲述,名为:优秀从员工做起。
由于时间关系,整个课程只讲了一部分。不过受益匪浅。课程主要讲述人的心智模式造成的影响。具体有妨碍员工变优秀的八个因素,和帮助员工变优秀的八个因素。
一个半小时听下来,我认为就员工如何变得优秀来说,核心因素是:持续的学习,定期的复盘。
02
先说妨碍员工变优秀的八个因素:
001有付出马上要回报
002把别人付出当作理所当然
003太以自我为中心,频繁跳槽,拒绝改变,不敢对结果负责,拒绝学习,不懂坚持。其中前面6个因素都是客观因素,后两个因素才是根本原因
为什么这么说呢?因为前面6个因素,不是我们自己主观意识主导的。说到这里有人就要问了,那几个都是人们主动去做的啊,比方说频繁跳槽。就是员工不满意公司,主动选择跳槽的。
但是我想说,正是因为员工对跳槽这件事没有足够的认知,才以为跳槽是出路。
为什么员工没有足够的认知去指导自己的行为?就是缺少学习啊。
如果员工读过日本“经营之神”稻盛和夫的《干法》,那么他会学习到:当他公司遇到各种困难,无比烦恼,想要跳槽时,应该怎么做。绝不是无脑跳槽,而是想办法克服困难,没有条件创造条件,持续付出不亚于任何人的努力。
如果员工读过《非暴力沟通》,那么他会学习到:同理心,即站在别人的角度思考问题。绝不会以自我为中心,还把别人的付出当作理所当然。
03
再说说,让员工变得优秀的八个因素:正能量的心智模式,超强的责任心,超强的抗压能力,团队意识,规则意识,创新意识,以结果为导向,持续学习。
这里我们首先要明白一件事:为什么要学习?要读书?
因为一本书,是作者的人生经验,总结出来的精华。可以这样说,读完一本书,并且认真琢磨。那就相当于在很短的时间里,短则2天,长则一个月,你就拥有了另一个人一辈子的经验。
这意思就是,你每多读一本书,相当于多活一辈子。假如你读了3000本书,那就了不得。什么叫贯古彻今,这就是。
再说回到让员工变优秀的八个因素。前七个优点,怎么才能得到?肯定不是靠频繁的跳槽。是学习。
04
前面我说过让员工,或者说每个人,变优秀得核心因素是:持续的学习。前面说了学习得重要性,“持续”我想放到最后来说。因为这个点,说无可说。
这个道理我想每个人都知道的,滴水石穿的故事相信大家耳朵听的都起茧子了。道理虽然简单,但是有用。
持续,或者说坚持,对于大多数的人来说都是困难的。我们总会三分钟热度,总会三天打鱼两天晒网。
这里也给大家推荐一本书《微习惯》,习惯得的力量是可怕的,习惯的养成是困难的。这本书就讲了怎么培养一个习惯。希望对你有用,这也是学习的成果。
最后分享一句我很喜欢的诗句。
日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海。
加油!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询