领导的作用有哪些呢?
在组织中是需要有一位胸怀大局、运筹帷幄的优秀领导者来为下属指明方向道路并引领大家不断前进的,这就是领导者所需要的发挥的指挥作用。
不论是面对新形势下企业应该走的路径还是工作任务最终要达到的目标,都需要有领导者为大家制定明确的目标,带领大家为企业做出贡献。
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协调作用
一个企业不可缺少的就是人才,集中培养人才并组建高效的团队才能给公司一个强大的后盾,但也正因为如此,面对形形色色的优秀员工,每个人的世界观、价值观、工作作风、方法、思路等都不相同,所以在工作的过程中难免发生各种各样的摩擦和冲突。
而这时,作为企业的管理者就要充分发挥好自己的协调作用。
搭建起员工之间沟通的桥梁,鼓励员工就工作上的事情可随时进行沟通互动,协调员工之间的关系和活动,促使大家相互配合、相互进步。
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激励作用
适当的激励能够充分调动员工的积极性、挖掘潜力,激发他们的创造力,所以作为领导也要在公司中起到很好的激励作用。
工作中大家难免会遇到各种棘手的问题,一些不可控的困难也在时不时地考验着员工的热情与耐心,这个时候领导不能听之任之,而是应该适当的激励员工,帮助他们解决问题。
当然激励也是需要适度和因人而异的。
赏罚分明、言而有信,面对不同的激励对象要采用不同的激励方式,但不管是物质激励还是精神激励,都是为了保护大家的积极性,从而顺利完成工作任务。
1.有能力
我就遇见过那种没能力的领导,他说话声音特别小,听不清,根本没人听他的话,性格还特别软弱,你要是好说话呢,你就干的多,有几个不听话的,还经常顶撞他,他就不惹那些人,有活也很少找他们。
2.护犊子(就是保护自己的下属)
有的领导就特别护犊子,别的部门,别的同事,谁都不能欺负自己的下属,有事自己部门可以说,可以批评,但是别人说这个部门不好,说自己员工不好,他就立马翻脸,他不只是脾气大,他是真有实力,有能力。跟着这样不好惹的领导,是真的硬气,部门硬气,每个人也硬气,真是扬眉吐气,但是前提你得好好工作啊。
3.为员工着想,为员工争取利益
有的领导不敢为下属争取福利,他怕得罪他的上级,甚至于他更愿意牺牲自己下属的利益来讨好他的上级。
4.不让员工做苦力
我认识一个领导就特别有意思,为了给他的上级领导拍马屁,公司有什么苦活累活都是他的部门去干,不仅如此,别的部门有事也是他们去,此领导特别豪爽,为了让自己人缘好,什么事都愿意大包大揽。
更有甚者,别的部门去干活人手不够,也去这个部门借人,这个领导还恬不知耻的说,随便借,随便借,他部门的员工,不仅要做好自己的工作,还得去做苦力,真是够了。
5.有智慧
有智慧,有能力,能跟这个领导学东西。
曾经有一个我特别喜欢的领导,学历高、家境好、英语好、口才好,幽默感好、领导能力强、工作能力强、人缘又好、上级领导喜欢、下属员工拥护,他的每个下属都曾说过这个领导人特好,每次部门聚餐后,他就开着车把每个人送到家后自己再回家。能让每个人都夸。真的不容易。