想接手别人转让的小超市,想了解一下接手别人的都注意些什么问题?
想接手别人转让的小超市,面积大允60平米左右,想了解一下接手别人的都注意些什么问题以及一些必须要交待清楚的,怕以后弄麻烦,还有怎么了解这个超市的实际效益,我初期做这个只想...
想接手别人转让的小超市,面积大允60平米左右,想了解一下接手别人的都注意些什么问题以及一些必须要交待清楚的,怕以后弄麻烦,还有怎么了解这个超市的实际效益,我初期做这个只想求个稳,没打算要赚太多钱,只是希望接手别人的不至一赔钱,这点是最重要的,这也是我为什么要接手别人的,而不是自己新开一个的原因!!!
目前就是想降低创业风险才杨接手别人的,自己开一个总觉的投资大一些,而且对是否益利没有把握.接手别人的我初期没有多大期望值,初期保本就可以,营利的话这个以后慢慢来. 展开
目前就是想降低创业风险才杨接手别人的,自己开一个总觉的投资大一些,而且对是否益利没有把握.接手别人的我初期没有多大期望值,初期保本就可以,营利的话这个以后慢慢来. 展开
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接手其实比新开成本高！里面有个转让费的问题啊
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我也想开一家超市，可是问题太多，现在还是不 敢开，比如地段，供应商，资金周转。我觉得如果接手， 比如原先超市主与供应商的供货商订是要搞清的，我也不是内行，只是提提看法，祝你成功！
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关键是要清楚他为什么不干，是不是因为干不下去了。还有就是周围的竞争激不激烈。
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接人家的看什么！自己重新开一个吧！……一切从新开始，一定会赢利 的哦！……
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