我想创业,可是没有资金,怎么办?

 我来答
百度网友6451f24cc
2020-04-18
知道答主
回答量:13
采纳率:0%
帮助的人:2.4万
展开全部
想创业,没资本,又没有人帮我一把
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
震宇说创业
2020-11-18 · TA获得超过2322个赞
知道小有建树答主
回答量:1091
采纳率:90%
帮助的人:178万
展开全部

想创业没资金咋办?很简单,两步解决烦恼

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
海旭成长课堂
2020-11-18
知道答主
回答量:19
采纳率:0%
帮助的人:8704
展开全部

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
lwh乔乔
高粉答主

2021-01-13 · 说的都是干货,快来关注
知道答主
回答量:2
采纳率:0%
帮助的人:1130
展开全部

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
王者归来黑龙
2018-01-18 · TA获得超过2.3万个赞
知道小有建树答主
回答量:94
采纳率:23%
帮助的人:1.4万
展开全部

一、自己积蓄一点

一个公司或一个小店都需要一笔不小的开办经费和周围资金,这笔资金越充分越好,以免在开办初期因各种不可预测的原因造成周转不够,落得前功尽弃。这笔资金可能是你多年的辛苦积蓄或是亲朋好友凑集的,资金越充分越好的道理在于使你开店时游刃有余,但并不是要求你全部投入。如果你是一们工薪者,你积累的资金最好不要全部投入,以免小店破产让你蒙受巨大损失。这跟在股市炒股的道理是一样的。因此,初开店时不要盲目食贪求规模,以免投资过大而生意又不景气。小店资金收入相对较少,风险性也较小,你可以在开小店的过程中逐渐摸索经验和规律,为日后的发展作准备。小店虽赢利不大,但把生意做活了,日积月累,资金也逐渐积累起来了。

勤俭持家不仅使你丰衣足食,而且可以完成你发家致富的原始积累。在日常生活中,注意节约每一度电、每一滴水固然重要,更重要的在于学会和掌握一些勤俭持家的好经验,养成一个好习惯:

(1)        避免盲目性开支。无目的地赶时髦、凑热闹,盲目抢购目前家庭不需要的商品,是有害于储蓄的诈要敌人。因此,花钱应该深思熟虑,精于筹划。不是家庭需要的开支,不能轻易花费。

(2)        杜绝有性开支。有些开支不仅无益反而有害,这对于家庭消费是最不值得的。例如吸烟、嗜酒者,一个月的烟酒钱少则几十元,多达上百元,几年下来,成千上万元开销就在吞云吐雾和酒桌上付之东流。此外,还损害了自己的身体健康。

(3)        减少浪费性开支。家庭中经常性的浪费开支最易被忽视,累积起来其数量是很大的。例如开灯睡觉、外出不关灯、水烧开了不关煤气等。在吃的方面其浪费可能更多、食不厌精,只吃肉不吃蔬菜、只吃精粮不吃粗粮,喜好补品而不注意锻炼身体等。这些,既不利于营养与健康,在开支上也是一种浪费。

(4)        限制积压性开支。家庭开支要有计划,如果购买商品只凭举,超量购买,就会造成积压。随着时间的推移,存放几年之后的商品,老化变质,变得不值钱了,或者商品更新换代,存放的商品就会无形贬值,这都会带来很大的浪费。因此,一般非耐用商品,最好现买现用,不要造成积压。

(5)        延迟损耗性开支。商品的使用寿命是可以人为延续的。例如家电合理使用,可以延长寿命,达到节约开支的目的。去旧货店买物美价廉的必需品,也是节省开支的好办法。

二、合作伙伴提供一点如果资金很少,连开小店都还不够,你可以寻求合伙人:

有时开设某一类店铺,前期投入的资金较大,而你又无法通过滚动来周转,故选择合伙经营往往容易产生各种各样的纠纷,故选择合伙人应慎重。

首先,合伙人能否同你达成经营共识。如果达不成共识,那合伙投资再多的钱也无用。
其次,合伙人能否与你同甘共苦。做生意肯定会很辛苦,甚至还会遇到数不清的挫折和困难,遇到既伤身又伤心的事更是家常便饭。合伙者是否具备能吃苦和坚忍不拔的意志,也是你要考虑的。如果具备这些良好的素质,那你们的合作会成功,经营也会成功。

第四,与人合伙,还必须在合伙前签订“合伙协议书”,明确划分责、权,谈定利润分配的比例。不然,合伙者之间必产生矛盾和纠葛,经营也无法维持下去了。在签订“合伙协议书”时应明确规定以下几方面条款:

1.每个合伙人明确管理权限和范畴。

2.合伙的期限。不允许某个合伙人提前脱离伙制,如果发生这种情况,该如何处理,也应明确规定。

3.每个合伙者的投资者,所占股份的比例。

4.怎样分配利润。

5.吸引新的合伙者的办法。

6.每个合伙者的责任及不负责任造成的后果如何处理等。

三、开业初期精打细算一点

做生意要精打细算,这是再明了不过的事情。由于小店利润有限,人员工资费用就必须精简。有些小店在开业初期,老板经常身兼数职,从招呼客人,到进货卖货,从商品陈列到清洁打扫等,样样都自己一人动手。而有些行业的小店,在开业初,老板一个人是无论如何也完成不了的,如餐饮店、美发店等,那么,老板如何雇人,如何充分利用每个人,就显得尤其重要。即使以后你小店规模大了,人员增多了,也要尽量做到人尽其才,让每个人最大限度地发挥其特长和作用,这是降低成本、增加利润的好办法。

四、筹资成本降低一点

小老板取得资金时,需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代价,称之为头等资成本。
根据不同资金来源的成本率在时间、空间、行业间的差别,选取较低成本的资金,以筹资成本。例如,某小老板需要在1999年购进一台设备,主要是通过银行贷款解决资金来源。据分析,利率在1999年中期将下调,因此,他选择了在6月贷款,月利率是9.1%,而1999年年初贷款月利率是10.8%,这是该老板成功地利用利息在时间上的差异降低筹资成本的办法。

又比如,某纺织厂的小老板建厂房需要一笔50万元的资金,其中有这样几条途径:一种是当地银行以月利率10.8%给予贷款;一种是向职工集资,处利率2.5%;一种是向外地某信用社借款,月利率1.01%,经过比较分析,小老板选择了向外地某信用社借款解决。他降低成本的做法就是利用不同地方的利息率不同而做出的。

五、银行贷款一点

个人从银行获得贷款的形式主要有五种:信用贷款、保证贷款、抵押贷款、质押贷款、票据贴现。目前各银行对个人一般只开展特种消费抵押(如汽车、住房按揭等)和小额抵押贷款(个人定期储蓄存单小额抵押贷款)。

小额抵押贷款,它是指借款人可以用未到期的整存整取、存本取息、大额可转让定期存单(记名)和外币定期储蓄存款存单作抵押,向所开户的储蓄所或其介绍的储蓄所申请贷款。小额抵押货款起点为人民币1000元,每笔贷款额不得超过存单面额的80%(外币存款按当日公布的外汇买入价折换成人民币计算),贷款最高限额不超过人民币10万元。

借款期限有的超过抵押存单的到期日,若为多张存单抵压,以距离到期日最近的时间确定借款限额,且最长不超过1年。贷款利率按同档次流动资金贷款利率,只设半年和1年两档利率,贷款期限有满6个月的按半年期贷款利率计算,超过6个月的按1年期利率计算,提前归还贷款按原定利率和实际贷款天数计算,如遇到利率调整,在借款期限内利率不变。

小额抵押贷款应按期归还,借款人无法按期归还时,逾期1个月以内(含一个月)的,将自逾期之日起在原利率的基础上加收20%的利息;逾期1个月,借款人仍无法偿还的,贷款机构有相权将抵押存单作抵还贷款一处理。

如果没有以上不动产做抵押,也不是绝对贷不到款。投资前景和投资项目是影响贷款决策的首要因素。银行要对贷款项目进行技术、经济方面的可行性论证。为此,你必须大量收集信息,考虑各种可能性,选择最优的投资方案,增加银行贷款的信心。越了解越熟悉的人之间,信任度就越高,也就更容易被说服。因此要与银行保持良好的关系,这结商人来说至关重要的。初次向银行贷款,数额不宜过大,否则,是很难成功的。首选贷一笔小数额的款项,每次都按期还贷,逐渐取得银行的信任,才有可能得到较大数额的贷款。

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式