进入一个新公司，怎么才能让领导赏识提拔自己呢？
人与人之间建立信任，都是需要一定的时间的，期间从共同经历的一件件具体事情中，了解彼此的为人、个性，才逐渐由了解到信任，再到赏识。进入一家新公司，也是一样的道理。因此，不急不躁，按计划一直坚持做正确的事，才是赢得领导赏识并最终获得提拔的正确途径。
1、首先了解清楚新公司和新岗位，为下一步工作方向的明确打下基础
初到一个新环境，最重要的任务就是先了解清楚现状，最忌讳的事情就是对很多自认为不合理的地方大发议论，还毫不掩饰自己的野心。
因此，入职之后，最开始的工作重心和任务是这些：
- 收集公司所有的公开资料，了解公司业务。包括公司网站、内部论坛、培训资料、产品说明等等，了解清楚公司的主要业务、业务流程、组织架构、发展沿革等；
- 翻阅公司所有目前还适用的规章制度，了解公司的基本规则，鼓励什么、反对什么；
- 尽可能多地跟领导及部门其他同事沟通，了解部门目前的发展情况及未来的工作目标和计划，充分理解领导对自己工作的要求和期待；
- 多观察各部门各级管理者，看看在这家公司，能做到管理层的员工都有一些什么样的共同特质。
2、其次扎实做好自己本职工作，树立一个做事靠谱、值得信赖的可靠形象
管理者考察一名下属，不是看他的汇报PPT里讲了什么、会议上讲了什么，最主要的是看在平时工作中，自己的本职工作做得如何？当部门里有新任务或者是紧急任务时，能不能指望得上？部门其他同事遇到麻烦，是否能够主动站出来帮忙搞定，而不需要领导亲自出马？
如果有一名下属，能够承担起这样的责任，那无疑，很快就能够成为领导和部门其他同事天然信赖的对象，也就能够成为事实上的领导者。通常能够做到这一点，在性格上还能保持谦虚低调，不让直属领导感受到威胁的员工，离下一步晋升就比较近了。
3、确立自己几个工作代表作，为领导提拔自己准备充足由头
晋升一个人的决定，在任何公司来说，都算得上是一个重要决策，因此，一名员工的升职，绝对不是自己的直属上司一个人就能拍板决定的事。
通常流程是需要直属上司提名，然后人力资源部、部门的更高层分管领导等再根据公司的晋升管理制度相关标准来评估。
不同于自己的直属上司，你的每一次工作表现他都看在眼里，所以非常清楚你对公司做出过什么贡献、具备什么样的潜力，更上层的领导、人力资源部门等更多要靠一些文字材料、考核数据和具体事例才能做出判断和决定。
这个时候，工作上的代表作就显得非常重要。有了代表作，直属领导就可以以此来说明为什么要提名提拔你，其他部门的领导也会通过具体代表作，清晰地感知到你所做出过的贡献及工作能力。
我是有余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货，关注我，一起成长为更具选择权的职场人。
