Question

当员工不尊重领导时,领导应该怎么做？

单位员工本来很尊重领导，后来办公室副职在她面前挑拨，诽谤抵毁领导，从而员工避让，不请教领导，领导委屈应该怎么做？

Answer 1

先甄别出下属不尊重领导的具体情况、根源

下属不尊重领导，首先要考虑的不是怎么办，而是搞清楚真实情况，再从实际情况出发甄别出下属不尊重的根源。

没有平白无故的爱，也没有平白无故的恨。

如果一个员工出现不尊重领导的行为，大体有以下几类情况：

态度上的：面对领导的沟通、指令消极对抗、迟缓、甚至不回应、摆脸色
事情上的：直接拒绝领导的沟通，甚至拒不执行领导的指令
素养上的：当众嘲讽领导、不合时宜的开领导的玩笑
情商上的：顶撞领导、说话太直、说话做事让领导下不来台
不同类型的情况，背后的根源不同，所以我们要区别对待、针对性的找到根源并加以解决。

从领导自己身上找根源，解决领导自身的问题

下属不尊重领导，领导就没有责任吗？

当然！领导不仅有责任，而且主要的问题，一定在领导自己身上。

领导带下属，下属出现不尊重领导的情况，领导身上的大体原因有：

尊重不到位：对下属缺乏平等的尊重、让下属经常处于被轻视、被羞辱的心态中
沟通不到位：对下属的沟通简单粗暴、缺少正确的方法和态度，让下属经常受气
管理不到位：对下属的管理缺乏边界、尺度、程度的指导，对下属的反馈不重视
关心不到位：对下属个人的家庭困难、个人情绪等等，没有及时发现和关心到位
薪酬不到位：给下属的薪酬，不足以体现下属的价值，下属对领导自然心生不满
手段不到位：下属有自身的问题毛病，没有及时有效给到下属指导、警告、处罚
文化不到位：领导自身文化水平能力有限，没有同下属形成文化上信念上的共识
领导自身的问题，需要领导去自己发现、调整，和自我成长，这需要个过程，过程中出现的下属不尊重领导的行为，恰恰是对领导的警示！

Answer 2

作为领导，当有员工不尊重你时，你首先要反思一下自己，是否有失误的地方。员工为什么不尊重你的原因，要了解清楚。职场上勾心斗角，尔虞我诈，一些基本的信息是要掌握的。如果领导能确定自己的做法是维护大局，没有太多偏颇，那么，对于不尊重领导的员工，就有必要好好教会他学会怎么尊重领导。

Answer 3

作为领导要以德服人，凭本事得到员工的尊重，因此可以和员工好好沟通，找到问题所在并加以解决才对。

Answer 4

当员工不尊重领导时，领导会批评教育，有的领导性格不同，会直接开除的，这都是很正常的人，必须得尊重领导

Answer 5

好不容易当上了领导，却发现这个位置可没那么好做，不仅要完成自己手上的工作，还要懂得管好下属，让他们服从自己的安排。