一个合格的工作团队中，都应该有哪些角色存在？
为了有效的团队管理，了解各个团队成员的职责以及每个职责的优缺点是非常重要的。它可以帮助我们评估我们在团队中的位置，以及我们和我们的团队成员如何为团队做出最有价值的贡献。团队成员八个角色的描述和解释；
领导者：行动冷静的领导者
你喜欢带领团队，采用民主的方式，希望大家参与，但你也知道什么时候需要重新掌权。实现团队目标非常重要。你将优先考虑你的工作，并确保所有玩家对他们的角色有一个非常清楚的理解。你是一个务实的人，能够在压力下工作，喜欢正统的工作方式。
司机：精力充沛、意志坚强的领导者
你喜欢主导团队的工作方式，希望团队成员听从你的指示。你做的决定果断务实，会坚持自己的观点。你觉得达成目标很重要。所以你对队员的表现要求很严格，也不是很有耐心。但是，团队成员也尊重你的热情和勇气。
创新者：团队的智囊团
你是一个有创造力的人，经常喜欢提出新的观点。因为你很自信，有时候会缺乏人际交往能力。如果别人批评你的观点，你会显得不开心，所以有时候你宁愿远离其他玩家，避免冲突。
监控：善于监控和评估团队绩效
你喜欢仔细分析意见，看看是否符合团队的目标和方向。你认真又聪明，所以能看到别人忽略的问题。正因为如此，别人会觉得你很挑剔，但你觉得至少可以避免犯错。面对复杂的数据，你有能力理解其中的含义，做出最佳决策。
表演者：团队的“职员”
你是一个很踏实，很有效率的人，能集中注意力，看清楚目标，工作，结果，对一些前卫的意见不感兴歼帆趣。你细心果断，重细节轻速度。做一份工作氏乎雹，最不喜欢的就是做很多临时性的顷陆改变。
协调员：关心团队成员的需求
你最关心的是别人和他们的情绪。你很容易看出他们的优缺点。别人不开心的时候，你会努力去理解。你觉得他们之间不应该有竞争，一个团队应该像一个幸福的家庭。你也喜欢发掘别人的潜力，可以和沉默寡言的人交流。
资源探索者：善于向外界求助
你对知识很好奇，喜欢探索团队和别人工作之外的东西。你建立了很多人脉，知道如何利用好别人的长处。你需要很多改变，否则你会觉得很无聊，有时候你会太冲动，你善于探索新的方法，可以说服和推动其他玩家。
实施者：确保团队跟上工作进度
你喜欢理想地完成自己的工作，比如按时完成，否则你会变得焦虑，你会不停地指出别人可以改进，让他们不自满。所以，你会把重点放在错误和细节上。正因为如此，你有时会惹恼别人，但防止他们变得粗心、过于自满或懒惰。
