Question

什么样的管理者才算一位优秀的管理者呢？管理者需要具备哪些技能？

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Answer 1

争对一个企业管理层自身应具有有娴熟的工作能力，较强的协调性，总体的组织协调能力桐庆，做事坚决，应对一大堆问题局中握时可以快速精确地分辨出哪个最重要，以理服众，以理服人。管理层的领导干部最先要了解行内业务流程，不用说外行话，以能力服众。

对行业发展趋势要有胸心壮志和三年内的发展方向及一本年度的工作安排；风格要扎扎实实扎实，难题要以身作则，留意调研硑究，密切联系群众，留意维护人民群众的主动性和就在权益；并且作为领导班子一定要克己奉公，不贪不色，那样才可以获得人民群众的信赖和拥戴。高层住宅管理者必须经过持续的交流学习，获得尽量全方位的信息内容，征求各相关方包含职工的意见与建议，维持全局观。

塑造广角镜头视线。与此同时，还必须持续地完成学习培训电池充电，不但要理解企业运行的基本原理和企业管理方法的标准，并且要了解企业管理工作的最新资讯，从这当中汲取各种各样有利的营养成分。最有效的领导干部并不是职位权利，也不是行政规章，反而是管理者根据本人的为人正直、品格、工作能力、风采等结合产生的知名度，在企业组员中造成鼓励、示范性、促进、凝结功效。

高层住宅管理者应当不断完善自我，在企业内部结构塑造威信和权威，根据自身的知名度提升自己的管理能力，改进企业的经营业绩。管理制度。一个管理层务必会制订健全的管理制度。就算是五个人的小单位都要一套体系的管理培斗制度。那麼这一管理制度就需要管理者去拟订出去。规章制度不片面化，要把握关键问题点。

Answer 2

我觉得只有高度自律的升拍滚人才吵余算是优秀的管理者，管理者需要具备一些与人交往的基本技能，还有电脑技能，沟通力技能，控制力技能，自律技能，自立技能贺闷。

Answer 3

在工作当中很有计划，事前会做准备，过程当中会跟进，体谅员工，说话很有威信力，这样的管理者才算是一位优秀的管理者；管理者需要具备规划与统整的首姿能力，决策中芹拍与执行的能力，培训能力，沟通能力，情商也要很高，具有信服力。卖羡

Answer 4

能够规划未枣亩来，能够体烂岩拿谅员工，算一位优秀的管理者；要具备领导能力，反应力快，逻辑思维能力强，能够经饥搭常理解员工，能够受到员工的信服。

Answer 5

我觉得管团茄裤理者纳拦最好得有管塌简理技能，才算是优秀的管理者，管理者需要具备高效处理事情的技能，还有决策技能，调控经济，执行力技能，良好沟通技能。