Question

企业如何才能用对人？

Answer 1

管理大师吉姆·科林斯曾经说过:“让谁上车，是企业管理的重中之重。”

作为一名管理者，可能犯的最严重的错误之一就是选错了员工。当一个管理者招错乱厅了员工，不仅会耽误时间，失去商机，还会增加企业不必要的成本。根据数据评嫌腔估，一个错误的招聘决策 ，她的平均成本等于一个员工年薪的30%。

企业选对了人，就会事半功倍；但如果选错了人，就会有无尽的烦恼芹陪衫。

在商界有一句老话：“人才是企业最重要的资产。”其实这句话并没有那么准确，应该说:“合适的人才是企业最重要的资产。”

二、做好招聘前的准备

（1）工作分析

在招聘之前，我们要做的第一件事就是对企业中的所有工作岗位进行分析。

（2）找到人员需求

我们要招什么人，一定是企业要求的。这种人才需求来源于企业现有的岗位和企业的人力资源开发计划。

（3）面试题库的准备

面试题库主要包括：①面试题②笔试题③机试题

不同行业、不同岗位，都会出现不同的题目。可以在网上查一下，也可以和同行多进行交流。

Answer 2

任何一个人都不可能绝答十全十美。企业管理者或是企业领导应该用其长处，把他放于一个正确的位置并宏慧，给他绝仿提供一个能充分发