具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者?
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管理者必须具有领导风范,勤劳能干祈祷带头作用,有独自的见解,有合作的团体精神。另外管理者必须有见风使舵的本事,能为大家带来福利,大家才会认真努力工作。
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一个员工想要成为领导,需要具备几个特点。第一,要有领导力,在单位有威信,第二,要有亲和力,能够团结大多数同事,第三,要有才能,能够解决他人解决不了的问题!
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基层管理者——做事,中层管理者——分忧,高层管理者——做决策和占位置。在什么层级做什么事,被提拔只是附加品。抛开理论派那套架构,被提拔只有一句话,决定你升迁的那个人,他需要你。通常多数人不知道自己为什么被需要。 基层管理者——做事:基层下面是一线,一线存在的意义,就是活做的漂亮。中层管理者——分忧:基层管理者上面是中层管理者,一个中层,往往面对五六个或者十几个基层,大概就这么多,再多,不好管,精力有限。高层管理者——做决策和占位置:如果老板纯粹是为了有人干活,那到中层管理者,已经够了。进入一家企业高层的人越多,代表分蛋糕的人越多,无论是高额年薪还是股权期权。所以你坐在高层的位置上,要对得起那份人民币。
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具有开拓创新意识的员工容易被七八层管理角还有人缘较好的,也容易被其他监管者,因为他统一性,他能把大家都带动起来和谐团结。
还有一些员工的特质是比较实在,有些工作就比较需要时再实现了。
还有一些员工的特质是比较实在,有些工作就比较需要时再实现了。
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具有高素质的管理者,管理能力很强,能够和员工打成一片,业务能力很强,不论干什么工作都能够拿得起放得下,也就是个全能手,具有以上特质的员工才能够提拔成为管理者。
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