具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者?
705个回答
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一,懂得换位思考的,如果能够站在领导角度上看一件很简单的整理工作,他们能换位的思考,能找到整理的方法和技巧。二,能够理解老板的决策,执行老板的决议是管理者共同的特性。三,能很有很强的凝聚力。
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从一个普通员工要提拔为管理者那么能力,肯定是要出类拔萃的。
不管是业务能力也好,还是交际能力,都应该符合当管理者的水平。
在业务中能够出类拔萃,在交际方面应该能够起到承上启下的作用,很好的执行领导的命令。
不管是业务能力也好,还是交际能力,都应该符合当管理者的水平。
在业务中能够出类拔萃,在交际方面应该能够起到承上启下的作用,很好的执行领导的命令。
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具有什么样的特质的员工才会提拔成为管理者,我个人认为首先要有责任感,对工作认真负责,其次,要有一定的工作能力和管理团队的能力,能够独立处理问题和解决问题,最后,要有和下属同事一起并肩着战的能力,能够处理好同事之间的关系
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具有很强的责任感,只要任务没有完成,会竭尽全力。以事业为最高的追求目标,任何事情都不可能阻止自己在事业上前进的步伐。对于领导下发的任务会深刻的思索,并且做到更好的完善。有团队精神会带领。同事共同达到最好的状态,有前瞻性可以遇到一些未发生的事,帮领导作出正确的决策。
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有较强的逻辑思维能力,有一定的判断和分析解决问题的能力。在职场中能够摆正自身的位置,明白自己该做什么该说什么和不该做什么说什么而且服从于自己的直接老板的。在同事中勇于担当,做到和自己的老板互应。遇事多请示老板,千万别和老板发生冲突和矛盾。凡事多做一点,多承担一些,这样老板就会看在眼里记在心里。……有了这些特质的条件,久而久之一定能提拔成为管理者。
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