具有什么特质的员工才能被提拔成为管理者?
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首先,你得勤奋还要有业务能力,每天不仅会把领导安排的工作做得稳稳妥妥,还要做好。最好能够给领导一些惊喜,你会沉住气,哪怕给你一些特别烦人的工作,就算不是你的工作范围之内,你也能够很好的完成,让领导对你另眼相看。如果出了漏子能够找到认识的人,把事情平息下来。有一定的变通和说服能力。只有这样领导才会觉得你有能力成为一个合格的管理者。
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管理者,办事能力强,讲原则明是非,并且见识要高,能够协调各方面的人际关系,组织和调动人员做好具体工作的能力,另外,还要树立威信让别人信服你,有责任心和组织协调的能力,与领导和同事相处的能力,面对突发事件的应变能力和及时解决问题的能力。
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啊,其实可以这么说啊,这个员工首先一定要有达到公司的基本要求,首先你的工作能力要获得认可,学历也要达到最低的门槛要求,其次是你在公司的工作这么多年中,必须有兢兢业业啊,努力奋斗工作的这种好的习惯和这种好的思想,其次就是你必须在公司的业务中起到一个中流主抵触的作用业务骨干或者是技术骨干,或者是做出很好的业绩,只有这样你才有资历啊,说服领导让你来当这种管理者。而且有这些资历之后呢,底下人会服你,如果你是一个空降兵,什么都没做过,什么业绩都没有,然后底下的员工是肯定不会服气你的。
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有胸怀有远见有大局观,对公司发展有长远的规划。清楚自己在公司应该做什么,能够有凝聚力,能团结公司员工。善于做人的工作,考虑问题周到。能坚持原则,不因私废公。这样的人才能被提拔成为管理者。
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他记得我特质员工,对业务熟练,上下沟通比较好,有领导才华,技术还挺过硬的,领导看得上,领导交给了任务,超好的完成
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