Question

四象限时间管理法举例

Answer 1

问：四象限时间管理法举例

答：您好，对于您的问题【四象限时间管理法举例】这个问题为您做出如下解答。亲亲，以下是四象限时间管理法的例子与详细内容：第一象限：重要且紧急：重要且紧急的事情，要求我们立即去做。在工作实践中，我们的主要压力来源于第一象限，生活中的主要危机也来自于第一象限。通常情况下，它表现为急需解决的困难，重大项目的谈判，例子：即将召开的重大会议等等。这有点类似小学生第二天开学，头天晚上在补暑假作业。

答：第二象限：重要但不紧急，重要但不紧急的事情，举例讲，通常如编写新年度工作计划、制定下一阶段工作中心，高考前复习功课等等。这一点需要我们极为注意，诸如此类的事情，看起来不紧急，但因为其具备重要性属性，且有一定的时间限制。如果置之不理，听之任之，在未来的某个时刻可能会发展为重要且紧急的事情。

答：第三象限：紧急但不重要，紧急不重要的事情，通常都是那些小事情，但是来的却又很紧急。这一象限的事情，具有很大很强的迷惑性。比如来了一个紧急电话，领导临时安排了一项工作，突然到访的一位朋友，不必要的邮件短信回复等等。如果很多人层次认识不清，很可能会将其当成紧急且重要的事情，浪费宝贵的时间。

答：第四象限：不紧急也不重要，诸如此类的事情，通常没有紧迫性，更没有任何的重要性可言。这些事项的存在，通常意义上，都是在消磨和浪费时间。比如，玩手机、打游戏、大街上游荡、朋友间闲聊、发呆等等。这些事情很有，但是对个人生活毫无价值可言。