Question

管理的层次是如何划分的简答

Answer 1

问：管理的层次是如何划分的简答

答：亲亲，您好。很高兴为您解答，管理的层次划分是：分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层，决策xing人物，如董事长、股东（董事）、董事会秘书等组成。它负责确定组织的目标、纲领和实施方案，进行宏观控制，领导层：是决策层的下属机构，一般由组织内部的领导xing人物，如总经理、副总经理、总监、总经理助理等组成。它具体负责企业生产经营的管理工作。

答：扩展资料：管理层：属于领导层的下属机构，指各部门的经理或者主管，其职责是把领导层制定的方针、政策贯彻到各个职能部门的工作中去，对日常工作进行组织、管理和协调，督导层：属于管理层的下属机构，指各部门的主管或储备干部，其职责是按照管理层的要求进行细化分工，督促和指导执行层员工把工作目标转化成具体行动，执行层：在管理层和督导层的统一调遣指挥下，通过各种技术手段，把组织目标转化为具体行动。包括班组长级、业务主办级、专员级以及普工级。