中秋档电影票房创新低
反复爆发之后，影视公司降本增效，开源节流才是关键。
图/IC
“影视行业依然没有度过严冬。”有业内人士直言。
2023年中秋档收官，票房成绩约3.78亿元，创近5年新低，仅《哥，你好》一部票房过亿。今年上半年，全国电影总票房约172亿元，同比下降38%。
这种成绩也在意料之中。反复爆发后，部分影院只能停工，影视公司业绩受到冲击。Wind显示，2023年上半年，中信证券影视行业20家公司中仅有9家盈利，11家亏损。
其中，万达院线(002739。SZ)以亏损5.81亿元领涨，文投控股(600715。SH)亏损2.12亿元，金逸影视；电视(002905。SZ)亏损1.96亿元和华谊兄弟(300027。SZ)亏损1.92亿元。此外还有横店影视(603103。SH)、上海电影(601595。SH)、幸福蓝海(300528。SZ)、白娜前程(300291。SZ)等。净利润由盈转亏或同比下降超过100%的公司。
一些企业可以在疫情中获利。捷成(300182。深圳)、华策影视；电视(300133。SZ)、博纳影业(001330。SZ)和光线传媒(300251。SZ)均实现净利润过亿元，分别为4.04亿元、2.4亿元、2.36亿元、2亿元。博纳影业(001330。SZ)，刚刚上市，以净利润同比增长783%位居行业第一。其次是慈文传媒(002343。SZ)，同比增长208%，欢瑞世纪(000892。SZ)，同比增长161%。
事实上，截至9月15日，上述20家公司中，今年以来股价上涨的只有5家，其余全部下跌，跌幅超过20%的有9家。目前市值排名前四的龙头公司分别是光线传媒、万达院线、中影、博纳影业。
面对寒冬，所有公司都在寻找突破路径。有些影视公司手里的产品项太多。如何加快库存变现和资金回笼成为当务之急，否则这些库存将面临跌价的风险。
2023年只剩下不到4个月了，未来还会有几部大片。它们能在多大程度上提振电影市场仍充满不确定性。
“寒冬”仍未结束。
大多数影视公司将亏损归咎于疫情，如——工作室关闭或推迟放映，影片频繁撤场和变更，票房收入减少。在营收下滑的同时，仍然要承担庞大的固定成本和包括租金、折旧、人工成本在内的刚性支出。
国内一半以上的影院无法开门迎客，“影院一哥”万达院线的日子也不好过。财报显示，上半年最多时，公司国内约有410家影院同时倒闭，占公司国内影院数量的51%。平均单店倒闭42天左右，影院较多的一二线城市受影响更为严重，导致票房收入同比下降31.3%。
受此影响，万达院线上半年实现营业收入49.38亿元，同比下降30%；净利润为5.81亿元，去年同期为盈利6.39亿元。占收入大头的观影业务的毛利率降至负7.51%。公司市值从1000亿元的高点跌到了今天的245亿元左右。
在业绩压力下，万达院线开始放缓重资产影院的发展，推动轻资产影院转型，包括万达广场部分新建影院也开始采用轻资产合作的模式，降低投资成本。同时，进一步关闭或转移低效影院。今年上半年，万达院线新开13家直营影院和15家轻资产影院，关停4家经营效益差的影院。
当年的第一影视公司华谊兄弟现在还在忙着还债。在sec结束时
华谊兄弟主营影视娱乐板块同比下降58.64%。公司制作或参与的电影比例在降低，上半年仅上映三部。真正的娱乐圈更是惨淡。上半年营收仅为47.17万元，同比下滑99.11%。
“靠影视IP拉动文旅基本很难。可能是网络名人打卡点，大家的热情很快就会消退。”前述知情人士表示。
疫情之下，横店影视也未能幸免。上半年实现营业收入8.33亿元，同比下降43.56%；归属于上市公司股东的净利润为-6824万元，同比亏损。
横店影业出品的电影《独行月球》 《人生大事》分别以近30亿元和17亿元票房位列暑期档前两名。爆款的出现让横店影视下半年的业绩压力小了很多。
但横店影视并没有像万达院线一样选择向轻资产转型，而是逆市砸钱买影院。今年7月，横店影视发布公告称，拟由第三方与关联方联合收购上海星艺影院。重组后，横店影视已经在全国放映。
公司中的排名，将超越大地影院跃升到全国第二，仅次于万达电影。
8月中旬才上市的博纳影业，凭借主投影片《长津湖之水门桥》40.6亿元票房，上半年实现营收14.73亿元，较去年同期增长81.89%；归母净利润2.36亿元，同比增长783%。
截至9月15日收盘，博纳影业每股价格从首发时的5元上涨至11.51元，总市值达到158亿元，约等于2个华谊。
光线传媒则是靠投入低、风险小的爱情片再次稳住了盈利，但营收和净利润双降，上半年实现总营收5.83亿元，同比减少22.78%；归属于上市股东的净利润2亿元，同比减少58.67%。
公司主投、发行的《狙击手》票房超过6亿元，还有《十年一品温如言》《我是真的讨厌异地恋》等小体量青春爱情片的稳定输出，光线传媒上半年参与投资、发行影片的总票房合计13.77亿元。
探寻突围之路
寒潮之下，影视公司们正绞尽脑汁寻找开源节流的方法。多家公司在年报中均提及“降本增效”。
万达电影提出，继续加大成本费用管控，持续推进下属影院和放映设备租金减免，降低影院能耗等费用。金逸影视提出，给所有直营影城重新设置租金谈判目标，根据影城体量对能耗使用、空调水电、放映维修等费用进行管控。
相比电影公司和院线公司，电视剧公司、互联网视频平台受影响较小。欢瑞世纪就在半年报中表示，强化了与各大互联网视频平台的合作关系。
“三年的疫情防控，电影院首当其冲；另外，传统媒体电视的广告创收大幅下降，甚至腰斩，上星剧（一部电视剧上到了星级卫视）投入成本相当高，基本不挣钱，只是做口碑。但疫情对长视频平台是利好，影视公司应争取抓住对互联网视频的内容供给。”
前述业内人士称，“欢瑞世纪上半年收入当中，占比最大的还是网剧。但欢瑞的古偶仙侠剧同质化太严重，没有太大的突破，这对内容生产者来说，不是好事。”
在开源上，片库的变现尤为重要。目前，唐德影视储备有11部影视作品，均处于发行阶段。公司表示正在积极推动库存剧的发行，加快库存变现及资金回笼。
浙文影业（601599.SH）在半年报中指出，老剧发行、谈判诉讼仍是盘活公司库存和应收等资产的重点措施。公司对库存剧集项目实行责任到人，并积极与卫视、视频平台沟通接洽，通过新剧带老剧和发行代理合作模式推进库存项目发行。
主营业务受疫情影响，不少影视公司开始抢占新赛道。不过，目前来看，这些新业务更多还停留在试水阶段，无法承担起创收重任。
万达电影在下属影院开展剧本杀、脱口秀、相声、音乐会等创新业务，在影片供应相对不足的市场环境下，用这种方式提升影厅利用率，吸引人流创收。截至目前，万达电影已在32个区域影院落地现场演出，演出场次超过400次，公司联营的“光影剧本杀”旗舰门店已在北京CBD万达影院开业。
华谊兄弟开始布局元宇宙。在提到元宇宙与电影的结合时，王忠磊称，虚拟技术和增强技术带来的虚拟拍摄，让影片制作效率和完成度大大提高。比如虚拟技术可以提前向演员展示表演的场景，而不只是一块绿布，帮助演员更好地理解身处的环境。他提出，希望两年内，华谊可以出品两部至少80%是虚拟拍摄的电影。
鉴于旗下艺人自带网红属性，欢瑞世纪自2021年起衍生出新业务线——电商和直播。不过该业务目前仅占总收入2%-4%。在业绩说明会上，公司表示将布局数字艺人、数字衍生等方向。
“数字资产、数字艺人这块，在国内还相当不成熟，很难说能产生多大收益。”前述业内人士称。
“这从政策层面再次凸显了国家对加快恢复电影市场的态度和决心，亿元观影补贴有望拉动5-10亿票房增量，强力促进行业需求端回暖，进而催化供给端释放优质产能。”浙商证券表示。
相关问答：文投控股是国企吗
文投控股是国企。文投控股的十大股东中北京文资控股有限公司占总股本比例20.35%。文投控股股份有限公司为股份有限公司，是一家上市、国有控股公司，它于1993年04月16日在沈阳市工商行政管理局登记成立。原法定代表人为周茂非，现为赵磊，公司经营范围包括实业投资，投资信息咨询，影视文化信息咨询服务等。【拓展资料】一、国有企业基本概念国有企业，在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。在中国，国有企业还包括由地方政府投资参与控制的企业。政府的意志和利益决定了国有企业的行为。国有企业作为一种生产经营组织形式同时具有营利法人和公益法人的特点。其营利性体现为追求国有资产的保值和增值。其公益性体现为国有企业的设立通常是为了实现国家调节经济的目标，起着调和国民经济各个方面发展的作用。特别指出，在我国除了广义和狭义定义的中央企业外，对于个别中央企业在国家社会经济发展过程中所承担的责任较为特殊，这些中央企业归国务院直属管理，属于正部级。2015年2月，中央纪委五次全会释放出一个重要信号，以央企为代表的国企，将成为推进反腐败斗争的重要"战场"。二、地位国有企业具有一定的行政性。由于历史原因，中国国有企业的分类相当复杂。国际惯例中，国有资产投资或持股超过50%的企业即为国有企业;而中国大陆及中国台湾的国有企业，一般指单纯的国有资产投资的企业。当然法律对国家参股的企业也有所规范。在1978年改革开放前，乃至到20世纪末，国有企业一直是政府支持和扶植的对象，国有企业的建立，其中政府税收的很大部分都投入到国有企业中，大量的国有企业因此建立和出现，有的国有企业还是由原来的政府部门转变而来的，如中国电信，中国移动，原来是邮电部，改为电信局，后来在20世纪九十年代末本世纪初改组成为中国电信，中国移动等电信企业。中国的国有企业是指企业资产归国家所有，并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织，资产的投入主体是国有资产管理部门的，就是国有企业。
