你觉得未来是管理型人才重要,还是技术型人才吃香?
2019-02-11
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首先,管理人才重要还是技术人才吃香,这个问题脱离了行业背景、社会关系等一系列因素是无法给你解答的,只能说目前国内大部分管理岗位相对好一些,技术人才不被重视的现象较为普遍,而且技术人员较多,真正能成为技术人才的实际很少,在国内大环境还未得到彻底改变前无法有效培养技术人才。
其次,如果想当管理人才,一般都要建立在掌握了一定技术的基础上,当然在以关系为导向的行业或者公司内部除外,如果背景非常强的话可以随意。
最后,还要看自己的职业规划、所在行业的特性、公司的发展前景等问题,容易被替代的技能根本不是技能,也就无从谈人才,不管是管理型还是技术型都必须有不可替代性,如果都无法做好,建议还是当技术人员吧。
其次,如果想当管理人才,一般都要建立在掌握了一定技术的基础上,当然在以关系为导向的行业或者公司内部除外,如果背景非常强的话可以随意。
最后,还要看自己的职业规划、所在行业的特性、公司的发展前景等问题,容易被替代的技能根本不是技能,也就无从谈人才,不管是管理型还是技术型都必须有不可替代性,如果都无法做好,建议还是当技术人员吧。
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人才分为很多种人才,但从技能与工作性质来说,分为技术人才、管理人才、营销人才。技术人才是企业的支撑人员,企业产品的质量,性能,市场的变现能力很大程度上依靠他们;管理人才(人财物的管理)不管是人事,还是行政,还是财务,都是企业的润滑剂。负责企业整体的协调与规划,掌控着企业发展的动向,是企业的舵手。营销人员是企业价值的宣导者,企业价值的传递者,也是企业产品直接变现的操作者。
企业要积极探索人才建设的新举措、新路径和新方法,不断强化人才建设,为企业自身发展提供强有力的人力资源保证。目前企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一,在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用,具有较强的不可替代性的人。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的竞争。就企业而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但企业要生存、要发展,又必须吸引一批优秀。
所以说人才不能笼统地说哪一种好,哪一种吃香。
企业要积极探索人才建设的新举措、新路径和新方法,不断强化人才建设,为企业自身发展提供强有力的人力资源保证。目前企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。能把个人事业的发展与组织目标的实现相统一,在企业整体运作的关键环节上发挥重要作用,具有较强的不可替代性的人。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才的竞争。就企业而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但企业要生存、要发展,又必须吸引一批优秀。
所以说人才不能笼统地说哪一种好,哪一种吃香。
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现目前中国的市场下,管理型人才是比技术性人才吃香的。
因为国家对于技术性人才的保护性不够强,除非你是弄高精尖技术,要不随时会被人换掉。
因为国家对于技术性人才的保护性不够强,除非你是弄高精尖技术,要不随时会被人换掉。
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都差不多,其实,只要自己能力足够,那个都吃香
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未来全面性人才更有发展,潜力也最大。
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