企业在不同生命周期阶段遇到的主要管理危机是什么
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2021-05-12 · 百度认证:平安银行官方账号
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企业在不同生命周期阶段遇到的危机是:
1、创立期.企业规模小,销售增长率较低,现金收支比为负,生产成本较高,销售费用较高,利润较低,企业财务表现为亏损.企业遇到的是生存危机.
2、成长期.企业规模开始变大,销售增长率较高,现金收支比为正且逐年递增,生产成本开始降低,利润增加,企业转亏为盈.但企业管理跟不上企业的发展,各种矛盾突显,质量、服务、市场管理不到位.企业遇到管理缺位风险.
3、成熟期.企业规模增至最大,销售增长率增至开始变缓,生产成本较低,利润较大,企业盈利较高.但员工凝聚力开始消失,活力减退,决策程序化强.企业遇到管理官僚化风险(死板、僵化).
4、衰退期.企业规模开始出现萎缩,销售增长率开始下降,竞争压力巨大,企业盈利下降、缩水.员工能力下降,企业信息管理能力也下降,没有凝聚力,活力较差,决策程序化,走过场.企业遇到管理衰竭(退化)风险.
应答时间:2021-05-12,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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1、创立期.企业规模小,销售增长率较低,现金收支比为负,生产成本较高,销售费用较高,利润较低,企业财务表现为亏损.企业遇到的是生存危机.
2、成长期.企业规模开始变大,销售增长率较高,现金收支比为正且逐年递增,生产成本开始降低,利润增加,企业转亏为盈.但企业管理跟不上企业的发展,各种矛盾突显,质量、服务、市场管理不到位.企业遇到管理缺位风险.
3、成熟期.企业规模增至最大,销售增长率增至开始变缓,生产成本较低,利润较大,企业盈利较高.但员工凝聚力开始消失,活力减退,决策程序化强.企业遇到管理官僚化风险(死板、僵化).
4、衰退期.企业规模开始出现萎缩,销售增长率开始下降,竞争压力巨大,企业盈利下降、缩水.员工能力下降,企业信息管理能力也下降,没有凝聚力,活力较差,决策程序化,走过场.企业遇到管理衰竭(退化)风险.
应答时间:2021-05-12,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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