自己一直在做事,但是领导却说自己不主动,怎么办?
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做好自己的本职工作就行了,因为领导都是这样,希望员工主动加班,主动做事,但是就是不谈你的贡献,习惯了就好。
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自己一直在做事儿,但是领导却说自己不主动怎么办 ,首先我认为这和自己的性格是有关系的。只是说你没有表现出来,有的时候做事是需要给领导看的,所以说我认为我们一定要有所改变才行,在领导面前一定要主动,不要去那个逃避。所以说做事一定要认真,要让领导看到你的领导能力。看来你的能力这样的领导话才能说的你比较表现一下
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领导说你不用心或是没有不主动的这种情况出现的话你可以向领导这些的反馈对于自己不满对于自己不足之处不要只干自己那一摊什么都不去想,站在领导的位置上想问题,换位思考一下
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并不是所有的领导都会抛开面子而承认错误的。大多数人,都是会选择推卸责任,把失败的责任,推给前方执行不力的将领。把责任让具体的执行人来承担。这样的好处就是自己把责任推得一干二净,但是后遗症就是,你伤了自己部下的心,别人即使口头不说,但是内心也是对领导不满的。并不是所有的领导都会抛开面子而承认错误的。大多数人,都是会选择推卸责任,把失败的责任,推给前方执行不力的将领。把责任让具体的执行人来承担。这样的好处就是自己把责任推得一干二净,但是后遗症就是,你伤了自己部下的心,别人即使口头不说,但是内心也是对领导不满的。
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1、罪己诏
作为一个领导人,力排众议,做了一项重大决策,然而,这个决策却在执行中,给组织带来的巨大的损失,这时候,出现了错误,很多正直的领导,都会公开做个检讨。独立承担自己的错误。表面上,虚怀若谷,能够承认错误,其实这是有损于威望的。这个事情,永远都会被人拿出来说事。
2、推过策
并不是所有的领导都会抛开面子而承认错误的。大多数人,都是会选择推卸责任,把失败的责任,推给前方执行不力的将领。把责任让具体的执行人来承担。这样的好处就是自己把责任推得一干二净,但是后遗症就是,你伤了自己部下的心,别人即使口头不说,但是内心也是对领导不满的。
作为一个领导人,力排众议,做了一项重大决策,然而,这个决策却在执行中,给组织带来的巨大的损失,这时候,出现了错误,很多正直的领导,都会公开做个检讨。独立承担自己的错误。表面上,虚怀若谷,能够承认错误,其实这是有损于威望的。这个事情,永远都会被人拿出来说事。
2、推过策
并不是所有的领导都会抛开面子而承认错误的。大多数人,都是会选择推卸责任,把失败的责任,推给前方执行不力的将领。把责任让具体的执行人来承担。这样的好处就是自己把责任推得一干二净,但是后遗症就是,你伤了自己部下的心,别人即使口头不说,但是内心也是对领导不满的。
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