Question

怎样才能让下属高效的完成工作任务？

Answer 1

你好，提高工资，设置奖金，鸡汤洗脑，实质奖励，然后工作适当（足够人数），假期无上班事！

Answer 2

专业加利益，这项任务须是其专业拿手的，让其得心应手有发展空间。再辅之以利益（名誉或金钱），才能让其高效的完成任务。

Answer 3

企业要建立一个良好的工作氛围，帮助员工更好的工作

在企业竞争越来越激烈的今天，每个企业都在追求更好的业绩以获得更好的发展。争取更好的业绩就需要管理者从员工工作效率、员工激励等方向建立一个良好的工作氛围，帮助员工更好的工作。那么管理者如何提高员工工作效率呢?

1.给予你的下属机会，让他们尝试挑战。

给你的团队成员机会去尝试有挑战性的东西，促进他们的能力提升，管理者要引导员工的潜能。要告诉员工的工作目标、激励员工的工作野心，多和员工沟通有关工作的事情给出建议，避免让他们太紧张，善用有效的、弹性的奖励措施激励员工，记得及时兑现奖励，锦上添花的奖励才能更好的激励他们的工作积极性。

2.适当的授权和你的员工建立信任关系。

让员工明确自己的角色和重要性，尊重你的下属并和他们进行良好的沟通，需要授权给予他们更多的资源来激发他们的潜力，让他们取得更好的成绩。要相信他们有能力做好事情，除非他们连续两次以上都工作都处理的不妥当。

3.多领导你的员工，少管理你的员工。

领导你的下属应该前进的方向，运用你的影响力来激励下属，以身作则，带领你的团队前进。提高员工工作效率并不是意味着你就要压榨他们的时间、空间、限制他们的自由，而是给他们提供内在的动力，引导其他人朝着更好的方向发展。

Answer 4

不要以命令的口吻