好用的项目管理系统有哪些？
1、成熟的项目进度、成本闭环管控模型；
2、平台扩展性好（对象模型自定义、流程自定义）；
2021-02-26 · 敬业签电脑和手机云同步桌面便签软件；
敬业签
便签有时间管理功能还有时间轴功能
还可以设置提醒，还有团签功能
提起项目管理系统我真的是又熟悉又陌生，熟悉的是作为信息化建设四大入门系统之一，项目管理系统已经熟悉的不能再熟，陌生的是面对日益变革的市场竞争环境，很多企业搞不懂该如何选择靠谱的项目管理系统！
首先是业务部分，过去项目管理系统比较纯粹单一，紧紧围绕项目管理全生命周期展开，从项目立项到项目验收，把项目进度和项目任务管控到位基本就差不多了，但现在项目管理系统已经泛化，除了项目进度，还需要把项目费用管控到位，还需要把项目知识成果管好，更有甚者，还要和前期的招投标、项目过程中的商务跟进、项目收尾后的开发利用囊括在内，这些都不是简单的需求扩增这么简单，没有BPM级的流程梳理和打通能力是很难驾驭的；
其次是技术部分，过去项目管理系统通常直接购买成品（如禅道、明道、teambition等）或以项目的方式进行定制，我想大部分程序员应该能理解这个过程，无外乎程序员写代码然后直到上线交付为止，但现在这一套很难转的动了，开发过程中客户就可能变更需求、项目上线后变更更加频繁，问题不是出在项目经理无能，也不是客户自己没想好，而是市场环境变了，而且变得太快了，不同企业怎么可能用同一套项目管理模式？同一企业在不同发展时期怎么可能共用同一套项目管理模式？所以不是不能变不该变，是我们的传统开发模式和传统开发技术跟不上这种变的需求，如此以来技术反而成了业务的阻碍！
这个问题困扰了我们很久，这也是很多企业开始选择了成品项目管理系统，或者找软件公司定制了项目管理系统不久以后又开始想着替换，想着另外选型的原因！怎么破？直到在软件协会做技术交流时遇到了电子五所的温经理，看到他们做的项目管理系统真的让人耳目一新！
首先是业务框架，除了我上面所说的项目进度+项目费用+项目成果，他们把前期的招投标，中期的商务跟进，后期的成果二次利用都考虑进去了，如果你以为只是需求扩增这么简单就错了，他们还真的是找了BPM厂商进行流程梳理和规划的，因此业务虽然交错复杂，但是是有清晰的流程脉络在之间进行串联和打通的；
其次是技术架构，电子五所科技项目管理系统完全摒弃了传统的开发模式，而是基于MyApps低代码开发平台这种创新的开发工具进行构建，平台自带了丰富的功能控件库和项目管理常用业务模板，通过可视化托拉拽的配置式操作就能快速的完成软件开发，特别的，因为是热发布模式，摒弃了打包编译发布扥繁琐但耗时的环节，所以效率极大的提升！
项目管理系统架构
其实不只是项目管理系统，很多其他的业务管理系统可能都面临着我上面说的问题，业务层面需要和其他系统进行交互实现端到端打通，技术层面需要更加快速灵活的应对个性化和效率的要求，显然低代码开发平台（技术）+项目管理（业务）的组合是很好实践路线之一！
