Question

对于领导而言，在准备提拔下属的时候，会如何挑选被提拔的人选呢？

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Answer 1

对于领导而言，准备提拔下属的时候，就是喂企业培养新生力量，让公司发展的更好，下属一定更要具备主动给的学习能力，抗压能力强不强。一个有政治素养的人，一定要比一个偷奸耍滑的人来的靠谱，在遵守道德底线的基础上，其一定还必须具备娴熟的业务能力，流畅的表达能力，严谨的思维能力。在各项能力比较优秀的而基础上，不怕困难，愿意带着员工不断发展向前，不计较个人得失，经得起等待，耐得住寂寞。

每个人都有每个人的特点，职位不同，就需要相应能力的人去担任，发现人才一定要把握住，把他安排在相匹配的位置上，让其能力得到发挥。另外懂得感恩的人也非常值得提拔，这种品质的人不是一眼就能识别出来的，一定要在日常生活中仔细的勘察。不管什么时候，不管什么职位，用人一定是人品第一，不要提拔一个“白眼狼”为自己掘墓。

如果提拔的岗位的工作性质偏向于创造性的工作，就要选择思维活跃的人，虽然很多人都说执行力很重要，但缺乏思考的执行力是会带来返工，反而会影响效率，优秀的思考能力往往可以达到事半功倍的效果。人的综合能力越强，她的指挥和判断能力也就越强，所以只有综合能力越强的人，在工作中布置任务的时候才会产生比较高的效率。用人方面也是如此，只有娴熟的业务和口才，也不够，在不断变化的世界中，有临危不乱的气场，让手下安心，也是一种领导力天赋。优秀的人，也不是说一定更适合当领导，一定要合理的去评估她们的优秀，有人擅长的领域不用，现在成长的速度和未来可能的成长空间都不同。

Answer 2

一般情况下，领导会挑选有管理能力，而且有潜力的人才，因为这样的人才可以培养。

Answer 3

看你是不是认死理有的人爱较真，总觉得自己是对的，是公司里最厉害的，容不得别人的意见。往往这种人最难被提拔成为领导，因为领导要做的就是吸收同事身上的优点，做出最适合公司发展的决定。职场不是一个非黑即白的地方，它有着很多的灰色地带。所以，部分人的观念大多是错误的。太认死理，在职场就相当于死板、顽固不化、不懂变通，别说升职加薪了，就连生存都很难。职场中，所要面对的行业和人多种多样，如果不能够随机应变，一直墨守成规，早晚被淘汰。

Answer 4

一般会选择那些平常不苟言笑但确实比较认真的人，因为这样的人既能管理人又能做好工作。

Answer 5

平时工作认真负责，勤勤恳恳，为人处事有经验，脑子反应领过，专业技能高，有领导能力，大家都比较信服。