Question

在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境及竞争对手？

Answer 1

问：在制定组织人力资源管理战略时管理人员应怎样正确分析组织的内外环境及竞争对手？

答：在制定组织人力资源管理战略时管理人员应正确分析组织的内外环境及竞争对手是一个企业的内外环境决定了它的整体竞争战略。也就是说随着生产经营活动的不断拓展，企业人力资源与企业的其他资源一样，总是受到外部环境和内部条件的制约和影响，因此，在制定企业人力资源战略方案时，必须充分地把握企业内外部各种影响因素及其作用的程度，才能切实保证战略方案的科学性、合理性和可行性。

答：1、政治与法律因素。企业经营离不开国家特定的政治制度、方针政策和法律环境的影响。企业制定和实施任何人力资源战略，都必须符合国家和地方政府主管部门发布的各种劳动法律、法令和法规，这是企业能够正常、永续经营的重要保证。我国已经实施的《劳动法》《工会法》《妇女法》等法规对人力资源管理实践有重要的影响。