如何和同事相处?
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同事处关系下面这几条一定要慎之又慎,千万处理好,我分寸把握不好,做的过了或者是过分的保守,就会破坏这种平衡的关系,让你在同事相处的过程当中永远处于被动,这对你的职业发展极为不利,很多人多少年也没有获得提拔和重用,就和这些事有密切的关系。
一、不交三底
【1】人情——不管你在谁面前做了人情,说出去了,人情就不在了。
人情做出来了之后,一定是埋藏在心底的,让别人感受得到的,你到处去炫耀,实际上就是对别人的一种出卖,因为别人感觉到你对他好仅仅是为了炫耀而已,到时候你好事也做了,名声还很臭,你说说看,你这是何苦呢?
有时候,人啊就是想不通,明明知道错的东西,就是控制不住自己的随意,也就是自己在放纵自己,啥时候能改掉这个毛病,你就变得成熟稳重了,也就是到了你事业的转折点了,看看自己的转折点到什么时候能来吧。
【2】技能——你的核心工作技能一说出去,就基本上不值钱了,人家学会了,就是你最大的竞争对手。
不管你总结出来的技能有多么的厉害,也不能够拿出来去炫耀的,毕竟同事之间的竞争关系你是无法改变的,你把这些所谓的技能传授给别人之后,不就是在锻炼自己的后路嘛,如果这个道理都想不明白,你在职场上也不可能混出个人样来。
【3】打算——你的未来如果是透明的,就是在给自己设置障碍。
你自己有什么样的打算,实际上就是自己的职业规划,当别人感觉到你是他的一种威胁的时候,你觉得你的同事会善罢甘休吗?会放过你吗?有时候路都是自己给堵上的,还是管好自己的嘴,让自己变得成熟稳重一些不好吗?
二、不帮三忙
【1】代为决策的忙不能帮——不管决策对错,都是你的错,因为对了他觉得有更好的,错了,他觉得你是在害他。
不管你的同事找你商量什么样的事情,但凡是涉及到决策的一定是让他去做出来结论,如果你替他做决策最后,不管这个决策是对的还是错的,你都是冤大头,他都会骂你八辈祖宗,因为人的欲望是无穷无尽的,你替他做出了正确的决策,他认为还有更好的角色,他认为他的角色可能比现在结果更好,这是人的正常的心态,记住,有些决策你真的不能管。
【2】传递各类信息的忙不能帮——防止他让你的传递的信息当中有假的成份,那就是害你。
如果你在这个问题上经常出现一些漏洞,或者是犯一些低级错误的话,你就是在单位里那一个嘴特别碎的人,你自己想想就知道后果是什么样子的,很有可能没有几个人愿意和你说两句话,你会永久性的被大家孤立起来,你就是有天大的本事,想获得领导的提拔也几乎是不可能实现的。
【3】代为监督事的忙不能帮——但凡是监督的事,最后都是得罪人的事,他是想让你成为替罪羊。
我们知道在单位里有很多监督的事情,比如说领导让你去检查某一个项目推进,如何去查一下出现问题的一些原因等等,这种事说实话是最得罪人的,如果你如实的上报就会把监督的人给得罪了,如果你说一些假话就把领导给得罪了,这种事情啊,一点好处都没有,千万不能够替同事们去做同事,让你去做这样的事情,实际上就把你当做替罪羊来使用了,如果你愿意当别人的工具,那你就去牺牲吧。
一、不交三底
【1】人情——不管你在谁面前做了人情,说出去了,人情就不在了。
人情做出来了之后,一定是埋藏在心底的,让别人感受得到的,你到处去炫耀,实际上就是对别人的一种出卖,因为别人感觉到你对他好仅仅是为了炫耀而已,到时候你好事也做了,名声还很臭,你说说看,你这是何苦呢?
有时候,人啊就是想不通,明明知道错的东西,就是控制不住自己的随意,也就是自己在放纵自己,啥时候能改掉这个毛病,你就变得成熟稳重了,也就是到了你事业的转折点了,看看自己的转折点到什么时候能来吧。
【2】技能——你的核心工作技能一说出去,就基本上不值钱了,人家学会了,就是你最大的竞争对手。
不管你总结出来的技能有多么的厉害,也不能够拿出来去炫耀的,毕竟同事之间的竞争关系你是无法改变的,你把这些所谓的技能传授给别人之后,不就是在锻炼自己的后路嘛,如果这个道理都想不明白,你在职场上也不可能混出个人样来。
【3】打算——你的未来如果是透明的,就是在给自己设置障碍。
你自己有什么样的打算,实际上就是自己的职业规划,当别人感觉到你是他的一种威胁的时候,你觉得你的同事会善罢甘休吗?会放过你吗?有时候路都是自己给堵上的,还是管好自己的嘴,让自己变得成熟稳重一些不好吗?
二、不帮三忙
【1】代为决策的忙不能帮——不管决策对错,都是你的错,因为对了他觉得有更好的,错了,他觉得你是在害他。
不管你的同事找你商量什么样的事情,但凡是涉及到决策的一定是让他去做出来结论,如果你替他做决策最后,不管这个决策是对的还是错的,你都是冤大头,他都会骂你八辈祖宗,因为人的欲望是无穷无尽的,你替他做出了正确的决策,他认为还有更好的角色,他认为他的角色可能比现在结果更好,这是人的正常的心态,记住,有些决策你真的不能管。
【2】传递各类信息的忙不能帮——防止他让你的传递的信息当中有假的成份,那就是害你。
如果你在这个问题上经常出现一些漏洞,或者是犯一些低级错误的话,你就是在单位里那一个嘴特别碎的人,你自己想想就知道后果是什么样子的,很有可能没有几个人愿意和你说两句话,你会永久性的被大家孤立起来,你就是有天大的本事,想获得领导的提拔也几乎是不可能实现的。
【3】代为监督事的忙不能帮——但凡是监督的事,最后都是得罪人的事,他是想让你成为替罪羊。
我们知道在单位里有很多监督的事情,比如说领导让你去检查某一个项目推进,如何去查一下出现问题的一些原因等等,这种事说实话是最得罪人的,如果你如实的上报就会把监督的人给得罪了,如果你说一些假话就把领导给得罪了,这种事情啊,一点好处都没有,千万不能够替同事们去做同事,让你去做这样的事情,实际上就把你当做替罪羊来使用了,如果你愿意当别人的工具,那你就去牺牲吧。
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一、正直,有明确的是非判断标准。正直是最基本的道德素养,一个正直的人自带光环,在群体里受到尊敬。因为有了这种尊敬,人们多数愿意和他交往,并希望他能在某些时刻“主持公道”。而那些唯唯诺诺、没有立场的“老好人”,表面看上去不得罪人,但其实他们并不受欢迎。
二、专业,有较高的业务水平。业务上的高手,显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩,也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求,或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。
三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢,说不定哪天就能帮到自己。
四、幽默,给群体带来快乐。幽默其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的,也是易于接近的。
五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被重视的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。
六、包容,能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点,一个包容的人,心很宽,不计较琐碎之事,善于体谅别人,给人的印象是是可靠、安全。
二、专业,有较高的业务水平。业务上的高手,显示出与众不同的才能。同事对他的敬佩,也会转化成喜欢。同事会有向他学习、向他请教的需求,或者对他所具备的业务技能产生工作上的依赖。
三、热心,乐于帮助别人。这类人善于观察同事的需求,热情、主动,有奉献精神,愿意为别人提供力所能及的帮助。“热心人”谁不喜欢,说不定哪天就能帮到自己。
四、幽默,给群体带来快乐。幽默其实是一种能力,这取决于人思维的活跃度和机智程度。一个动作,可以在大家疲惫的时候带来一阵欢笑,一句话,可以化解同事因失误产生的尴尬。幽默的人是有魅力的,也是易于接近的。
五、倾听,懂得关注别人的内心。倾听使对方获得被重视的感觉,善于倾听的人,一定也是善于沟通的。把握尺度,倾听同事的想法,关注对方的内心,给出理性的分析和建议。这种人被同事称为“暖心的人”。
六、包容,能够正确面对别人的缺点。每个人都会有缺点,一个包容的人,心很宽,不计较琐碎之事,善于体谅别人,给人的印象是是可靠、安全。
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同事之间应该真诚相待,有工作抢完成,不能偷懒,出了问题要共同面对,这样才能更好的一起成长。
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