企业的经营的考核指标有哪些
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你好,企业的经营的考核指标有这些,内容如下(1)人力资源管理编制人力资源发展规划,确定机构设置及人力资源配置的标准,并保持人员素质的逐年提高。(2)计划管理建立规范化的计划编制、执行与考核体系,形成逐年提高的计划指标体系。(3)营销管理全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力,并相应制定评定标准。
咨询记录 · 回答于2022-11-14
企业的经营的考核指标有哪些
你好,企业的经营的考核指标有这些,内容如下(1)人力资源管理编制人力资源发展规划,确定机构设置及人力资源配置的标准,并保持人员素质的逐年提高。(2)计划管理建立规范化的计划编制、执行与考核体系,形成逐年提高的计划指标体系。(3)营销管理全面提高营销工作的宏观政策导向力、市场调查控制力、项目拓展公关力、产品研制力及销售现场调整力,并相应制定评定标准。
(5)财务管理财务管理与经营管理有机地结合,提高对成本控制的管理水平和控制企业财务状况的能力。(6)企业文化建设建立企业对外宣传体系,企业客户关系处理机制是否建立。(7)制度化建设编制规范化、具有可操作性的各类管理办法及实施细则,建立执行与监督体系。(8)质量管理制定从项目研发、建设及售后服务全过程的质量控制标准,并保持不断提高。(9)项目管理重点是建立项目效益评估、项目核算和项目后评价的机制,制定逐年提升的工作标准。