影响软件开发工作效率的主要因素有哪些，并解释怎样才能提高软件开发的生产率?
影响生产率的因素比较多，一般包括资本、方法、技术、质量、员工工作绩效、企业文化。其中，资本投入影响生产率的主要原因是设备的投资以及设备的利用情况。
技术因素主要是指技术的应用情况，只有技术被充分地应用，才能发挥技术的优势。员工工作绩效主要是指员工的工作能力和工作动机。企业文化时时刻刻都在影响着组织的生产率。
提高软件开发的效率的方法：
1、提高项目成员的工作技能。即使在组建项目团队时每个成员 的技能都是合格的，每个人仍然需要不断学习，无论对于项 目还是人生而言都是有益的。项目经理应当组织一些有针对 性的培训，提高项目成员的工作技能，使他们在开发产品时 不仅做得好而且做得快。
2、制定合适的软件过程。软件过程定义了做事的主要步骤，如 果过程混乱，做事颠三倒四的话，势必伤害生产效率。虽然 人们都知道开发软件要经历需求分析、系统设计、编程、测试这些阶段，但是严格的线性顺序并不见得就是最优的，因为许多局部工作可以并行开展甚至提前开展。
世界上并不存在放之四海而皆准的、通用的软件过程标准，所以项目经理应当制定适合于本项目的软件过程，并随着项目的进展加以适当的优化。
扩展资料
软件开发工作的注意事项：
1、避免返工
软件项目节省时间一个最直接的方式就是确定过程，避免重复工作。如果在项目最后阶段改变需求，就可能不得不重新设计、编码和测试；如果直到系统测试阶段才发现设计有问题，就可能不得不扔掉已经细化的设计和编码。
2、质量保证
质量保证有两个目的：
确保交付的产品能够达到可接受的质量水平；在各阶段以最少的时间和成本代价查出错误。应尽早在错误发生的时候就查出来，错误在产品中停留的时间越长，清楚错误所花费的时间和成本就越多。质量保证是任何开发过程中必不可少的部分。
3、开发基础
一系列的软件工程实践活动形成了开发基础，如：分析、设计、构建、集成和测试等。在过程中对开发基础加以关注，并定义良好的工作规范和任务集合能防止项目失控。
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