Question

情景模拟研究,模拟了哪些场景,研究的设计有没有特重点

Answer 1

问：情景模拟研究,模拟了哪些场景,研究的设计有没有特重点

答：情景模拟法是美国心理学家茨霍恩等首先提出的。情景模拟测试是人才测评中应用较广的一种方法，它主要测试应试者的各种实际能力。所谓情景模拟是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。它是一种行为测试手段。由于这类测试中应试者往往是针对一旦受聘可能从事的工作做文章，所以也被称为“实地”(intray)测试。面试官将为他们提供一种有代表性的模拟情况，需要他们完成应聘岗位上的典型任务，然后对其工作质量进行分析。情景模拟测试是指设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观察和记，以测评其素质潜能，或看其是否能适应或胜任工作。

答：我们在设计情景模拟时，应该考虑以下一些原则：1）应该在明确管理行为要素的定义的基础上，进行评价。2）应该采用各种各样的评价方法。3）应该采用各种类型的工作选择方法。4）主试应该知道成功的要诀是什么，他们应该对该工作和该公司有比较深刻的了解，如果可能的话最好能够从事过该工作。5）主试应该在情景模拟前得到充分的培训。6）观察到的行为数据应该在主试小组里进行记录和交流。7）应该有主试小组讨论的过程，汇总观察的结果，评价要素并作出预测。8）评价过程应该分解一个个阶段，以推断总体形象，评价总体评分或最终预测的形成。9）评价对象应该在一个确切含义的标准下接受评价，而不应该相互作为参照标准，也就是说事先最好要有一个常模。10）预测管理的成功必须是判断性的。