连锁超市比非连锁超市有什么更加突出的核心竞争优势
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亲,您好,连锁超市比非连锁超市更加突出的核心竞争优势:连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。
咨询记录 · 回答于2022-09-08
连锁超市比非连锁超市有什么更加突出的核心竞争优势
亲,您好,连锁超市比非连锁超市更加突出的核心竞争优势:连锁经营是一种商业组织形式和经营制度,是指经营同类商品或服务的若干个企业,以一定的形式组成一个联合体,在整体规划下进行专业化分工,并在分工基础上实施集中化管理,把独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。
规模优势,主要体现为四大优势。1) 连锁公司由于规模大,控制终端市场,因此可以成为引导和整合相关企业的组织者和领导者。2) 由于连锁企业的大规模经营,议价能力强,可以价格优势巩固其市场地位。3) 连锁企业众多的门店采用统一的企业形象,无形中就是一种广告效应,加之有效的广告投入,使其比其它企业具有更高的知名度,其产品和服务更容易为市场或消费者接受。4) 连锁企业不断地总结成功的经验,并使其制度化、标准化,通过培训在整个系统中推广应用,使成功经验的效用不断扩大。
效益优势,主要体现为五个方面。1) 经营技术开发的专业化,总部统一研发的经营技术可广泛应用于各个门店,获得技术共享效益,同时分摊了技术开发成本。2) 经营管理的标准化,有利于扩大销售、提高服务水平。3) 物流配送的统一性,提高了企业的利润。4). 经营管理的集中化,有利于降低经营成本。5). 门店的分散化,有利于减少商业投资风险。
发展优势,主要体现为三个方面。连锁经营通过标准化、简单化、专业化原则解决了大批量销售与消费者分散需求之间的矛盾,提高了经营效率,实现了规模效益。具有强大的生命力和发展优势,主要体现为三个方面。1).是能快速聚集资本,扩大企业规模,通过加盟连锁方式,能把众多单个资本迅速集中起来,形成整体力量,在同样的竞争条件下,可以及时抓住市场机会,给企业带来良好的收益和发展。2) 组织化程度高,具有较强的市场扩张能力。3) 经营成本低,产品销售能力强。连锁经营采用统一采购、统一配送、统一广告和分散销售的模式。统一采购,进货量庞大,能直接从生产商进货,获得较大程度的价格折扣和其他优惠条件,可降低进货成本。统一配送,由于采取配送中心统一存货管理和配送,较之单店存货可以节省仓储费用。统一广告,由于广告宣传由连锁经营总部统筹负责,这既体现了整体的宣传效果,又节省了广告费用。