Question

如何提高自身效率提高工作能力

Answer 1

问：如何提高自身效率提高工作能力

答：# 提高自身效率提高工作能力的办法 - 明确工作内容，提高工作效率，很重要的一点就是，要清楚自己每天的任务是什么。 - 参加培训 提高技能，多学习知识，尤其是工作中的专业知识，通过不断的学习、参加职能培训，提高自身的工作技能，解决工作中出现的疑难杂症，提升应对能力，提高工作效率。 - 保持积极的心态，不管是生活中还是工作中，保持积极向上的乐观心态是至关重要的。 - 时间规划，除了要罗列出每天的工作，对自己还要有明确的时间规划，就是说什么时间该干什么事，要做到心中有数。

问：如何提高自己的技能水平业务水平

答：提高自己的技能水平业务水平的办法： 1. 保持激情。对工作一直保持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人，是企业最想留住或网罗的对象。 2. 主动学习。多方面的技能，对自己要严格要求，要求自己不断的进步，有积极进取，不甘落后的思想，有进取之心才能有行动去提高。 3. 培养领导能力。 4. 确实的执行力。 5. 要有钻研的精神，钻研和自己业务相关的内容，深入研究自己的工作，这样业务能力会有所提升。

问：个人述职报告怎么写，参加竞聘的

答：个人述职报告，参加竞聘的范文：尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！我叫XX，现年岁，中共党员，经济师，中科院硕士研究生毕业。在日常工作中，我还潜心钻研法律知识，并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书，由我和同志合写的《办好职工夜校、培育四有合格新人》经验材料参加了全国职工教育协会第xx届年会获得二等奖证书；我写的论文被报刊杂志采用三篇，年还获得市社科联理论研究成果三等奖。竞聘目的：　这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和控制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素质适应形势，为我行三年扭亏目标的顺利实现作出自己应有的贡献。竞聘专业存在问题及对策：（一）存在问题一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次矛盾的逐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。三贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。四由于客观原因影响，信贷队伍数量减少，素质不高，不适应新形势的需要。

答：（二）采取的对策 1. 要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，减少中间环节，提高贷款审批效率，从源头上控制风险。对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务，在社会上树立银行个人住房贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。 2. 进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度，建立贷款资产质量实时监控制度，建立贷款情况快速上报制度。要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。 3. 营造良好的内、外部环境。对内建立和谐、高效的人际关系；对外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行理直气壮地收贷收息。 4. 培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以适应目前业务的要求。 这次我如果竞选成功，我一定会摆正自己的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道尽心尽力地干好本职工作。如果没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为行的发展做出自己的贡献。