当下级的业绩不好时,上级怎么说

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摘要 您好,作为上级,如果我们发觉下级业绩不达标,我们应该思考员工是否在工作中的某个环节做的不好,然后根据员工在工作上面的不足加以指导。与此同时,我们应该多和员工沟通,了解他们是否在工作上遇到问题,给予他们改进的意见。
咨询记录 · 回答于2022-12-06
当下级的业绩不好时,上级怎么说
您好,作为上级,如果我们发觉下级业绩不达标,我们应该思考员工是否在工作中的某个环节做的不好,然后根据员工在工作上面的不足加以指导。与此同时,我们应该多和员工沟通,了解他们是否在工作上遇到问题,给予他们改进的意见。
应该考察对方是否是真的认真。但是也要认真如实的告诉对方业绩不达标,并且在给对方一定的时间让他跟上公司的脚步。如果还是跟不上说明对方不适合这份工作。
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