Question

纺织面料跟单员的管理

Answer 1

问：纺织面料跟单员的管理

答：亲，纺织面料跟单员的管理主要是通过设定纺织面料的检验标准，明确客户的颜色原样、原手感样、客人确认的小样（也就是工厂第一次打的色样）和原品质样的样式和要求，跟单员严格按照要求来进行跟单制作和检验。

问：怎样日常管理在染厂的跟单

问：怎样日常管理在染厂的跟单

答：亲首先需要设置好公司的规章制度，明确公司和客户的要求。主要通过以下几个方面：1.明确订单合同的各项要求，特别是内外质量的标准要求和交期。2． 制定生产计划：根据交期要求，制定面料生产计划以及分阶段的成品数量。同时填写《面料组织生产进度表》每周或每次有新的变化要及时改动。然后不定时间的向主管部门领导汇报。以传真、邮件形式发给主管。3． 每道质量进行跟踪，主要注意：①是否在规定灯源下对色。②小样、确认样或头缸样是否正确一致。③色差控制：边中差、头尾色差、匹差、阴阳面色差、缸差等。④经纬密、幅宽、色牢度、缩水率、手感、克重、气味等。