Question

如何管理促销员，才能提高他们的工作效率？

Answer 1

问：如何管理促销员，才能提高他们的工作效率？

答：您好！其实促销员也是销售人员的一种，只是促销的性质可能就是快销的一种方式，就是用极端的时间将大量的商品销售出去。因为工作性质的原因，这类销售可能跟商家做的促销活动有很大的关系。但是有些商家并不想通过加大活动力度来促销商品，而是要通过促销人员的营销手段来销售大量的商品，这对于促销人员的工作技能有很高的要求，至少沟通能力要过硬等等。要提高促销人员的工作绩效，可以设置有效的监督机制，就是监督式工作，至少不能够让工作人员在工作时间内偷懒。竞争意识，可以设置多个组的促销团队，然后设定一定的规章制度，让不同组的促销人员之间产生竞争意识，有了竞争模式，人们就会不遗余力努力发挥自己的潜力，竞争做第一。一定的奖励机制或者是惩罚机制，这里还是要提倡奖励机制的，让促销人员在业绩提升的过程中得到更多的回报，这种工作模式也可以很好的保证促销人员的业绩。

问：如营造造促销团队好的气氛

问：如何营造促销团队好的气氛

答：一、宣传品的布置在终端做促销活动，宣传品的布置是必不可少的。宣传品的布置将直接影响终端销售氛围的营造，试想一下，一个终端促销活动，只有人员及产品在那摆放，能引起顾客的关注，能把人气给吸引过来吗?没有人的参与，这场促销活动效果可想而知。二、促销人员形象塑造终端促销现场工作人员的形象也是影响促销氛围的一个重要方面。在人员方面，必须要做到以下几点：1、终端促销人员统一穿公司服装。2、发放促销品及海报的促销人员要注意礼貌，懂得发现哪些是潜在顾客，不能随意发放。3、终端售点促销人员在给顾客介绍产品时要注意自己的言行举止，做到真正为顾客做好顾问的角色。三、促销现场组织促销现场组织工作相当重要，组织的不好，现场会显的相当混乱，影响终端促销氛围不说，还影响到企业的形象。1、让现场的顾客保持整齐有序，要想这样，当顾客过来人多时要有人维护场内秩序。2、组织协调好各小组的分工，将责任落实到人。谁负责发放礼品?谁负责宣传叫卖?谁负责接待重要顾客(如新闻媒体、大客户)等。3、适当把握现场促销及宣传氛围。4、控制好整个促销进程。

问：如何优化促销团队

答：亲

答：您这是三个问题哦